纺织行业的仓库管理制度 .pdfVIP

一、目的

为了确保纺织原材料、半成品、成品等物资的合理储存、安全管理和高效流转，提

高仓库管理效率，降低企业成本，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、辅料仓库

等。

三、职责

1.仓库管理部门：负责制定、执行和监督仓库管理制度，确保仓库管理工作的正

常进行。

2.仓库管理员：负责货物入库、出库、存储、保管等工作，确保货物安全、完整。

3.采购部门：负责将原材料、辅料等物品按时、按质、按量送至仓库，协助仓库

管理员进行验收。

4.生产部门：负责将生产计划、生产进度及时通知仓库管理员，以便做好库存安

排。

5.销售部门：负责将客户需求、销售计划及时通知仓库管理员，以便做好发货安

排。

6.品质部门：负责对货物的品质进行检验。

四、作业流程

1.入库管理

（1）原材料、半成品、成品等物品进入仓库时，仓库管理员应进行验收，核对数

量、规格等信息是否与系统一致。

（2）对于不合格或损坏的物品，仓库管理员应拒绝接收并通知采购部门进行处理。

（3）品质部物品验收合格后，仓库管理员应按照类别、型号等分类存放，并做好

标识。

2.出库管理

（1）生产部门或销售部门提出出库需求时，仓库管理员应核对出库单据上的信息。

（2）仓库管理员根据出库单据，按照实际库存情况进行出库操作。

（3）出库物品应按需方要求进行打包、标识，确保物品完好无损。

3.库存管理

（1）仓库管理员应定期对库存物资进行盘点，确保库存数据的准确性。

（2）对库存物资进行分类管理，做好防火、防潮、防虫等工作。

（3）对库存物资进行合理规划，确保物资的先进先出。

五、奖惩措施

1.对严格执行仓库管理制度，提高仓库管理效率的员工，给予表扬和奖励。

2.对违反仓库管理制度，造成物资损失或影响生产、销售的员工，给予通报批评、

罚款等处罚。

3.对在仓库管理工作中表现突出的员工，优先晋升和选拔。

六、附则

1.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

2.本制度的解释权归公司所有。

3.本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。