2022年广东省阳江市注册会计公司战略与风险管理真题二卷(含答案).pdf

2022年广东省阳江市注册会计公司战略与

风险管理真题二卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.因市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格）的不利变动而使商

业银行表内和表外业务发生损失的风险是指（）。

A.操作风险B.声誉风险C.违规风险D.市场风险

2.《企业内部控制基本规范》目标的设置，在COS0风险管理整合框架

的目标基础上又增加了一项（）。

A.财务报告目标B.战略目标C.经营目标D.资产安全目标

3.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商，2004年，与M国L公司

签订了每年贴牌生产20万套万向节的合作协议，开展OEM业务。2014

年初，M国批准了龙源公司对M国FS电动汽车公司的收购，标志着龙

源公司全面进入新能源整车制造产业。本案例中，从在全球价值链中企

业升级类型考察，龙源公司体现的类型是（）。

A.工艺升级B.产品升级C.功能升级D.价值链升级

4.建筑行业通常会在签订建筑合同之后才开始采购所需建筑材料并施工，

这种平衡产能与需求的方法属于（）。

A.资源订单式生产

B.库存生产式生产

C.订单生产式生产

D.库存订单式生产

5.（）是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。

A.组织结构B.企业文化C.企业构型D.组织设计

6.某企业的铁路专用车辆夜间运进一批原料，但因无人通知卸货，第二

天货物又被原封运走，这一内部控制失范行为与内部控制中（）要

素最为相关。

A.内部环境B.控制活动C.信息与沟通D.内部监督

7.HE公司是一家家电零售连锁企业，通过传统的实体店进行实体产品

的销售，并逐步增加服务产品的提供。加速到来的电商时代，逼迫HE

公司实施变革，提出云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放

平台，实现线上、线下虚实结合。HE公司的云商系统里，包括实体产

品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断，HE公司进

行的战略变革阶段属于()。

A.连续阶段B.渐进阶段C.不断改变阶段D.全面阶段

8.当市场增长率不高，销售趋于稳定，利润增长幅度也变小，但竞争更

加激烈，买方市场形成时，说明行业已经进入（）。

A.起步期B.成长期C.成熟期D.衰退期

9.经理人是公司日常经营管理和行政事务的负责人，下列关于经理人的

说法中，不正确的是（）

A.总经理受聘于董事会

B.组织实施公司年度经营计划和投资方案

C.拟订公司的基本管理制度

D.决定公司的经营计划和投资方案

10.（）的主要形式是统计分析报告。

A.图形式B.表格式C.文章式D.图表式

11.秦南公司是一家连锁酒店，该公司管理人员在制定新的战略时，罗列

出秦南公司所拥有的以下资源，其中（）不属于具有竞争优势的资源

A.训练有素的客房服务人员B.座落在西安鼓楼旁的地理位置C.“家庭

式快乐，节俭而投入”的企业文化D.购买的新技术

12.驴肉在我国被称为“天上龙肉、地上驴肉”，国内某公司主要生产驴肉

系列罐头，在国内市场占有率第一。为了扩大市场，该公司领导决定将

驴肉罐头出口到伊朗等伊斯兰国家，结果损失惨重。根据以上信息可以

判断，该公司领导决策失误是因为忽视了（）。

A.政治—法律因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

13.下列情况下，适宜采用市场开发战略的是()。

A.甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足

B.乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳

行业”

C.丙公司从自身实际出发，决定将经营重心局限在现有产品或市场领域

D.丁公司受金融危机影响，企业经营遇到困难，决定维持目前的利润水

平

14.两个或两个以上企业经过协商后，将股权合并在一起，原有的法人地

位不复存在，而后统一构成一个具有新的法人地位的新企业，这种方式

被称为（）。

A.合并B.收购C.联盟D.合营

15.某