- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
19.()公平理论认为,在设计绩效工资时,首先要明确界定绩效指标和考核依据,要
职业技能鉴定题库有可比性。
20.()作为企业核心制度的绩效管理制度应具有一定的柔性,建议经常进行灵活调
企业人力资源管理师四级理论知识模拟试卷(五)整。
二、单项选择题(第21题~第80题,选择一个正确的答案,将相应的字母填入题内
一、判断题(第1题~第20题,将判断正确的打“√”错误的打“×”,每小的括号中,每小题1分,满分60分)
题1分,满分20分)21.产品简单、规模较小、技术工艺单一的企业,最适合采用()组织类型
1.()为了减少预算时间,应由培训部门独立完成预算编制任务。A.职能型B.直线型C.事业部型D.矩阵型
2.()除了直接成本,学员们来参加培训而耽误工作所花费的机会成本也不22.由具有共同特点的一组职务组成的是()。
可忽视。A.职位B.工作义务C.职业D.职能
3.()预先确定企业内人均培训经费预算额,再乘以在职人员数量的培训预23.年度和项目的绩效,是工作分析的()阶段的工作。
算决定方法,叫费用总额法。A.工作任务和职责分析B.工作关系分析
4.()在每个预算年度开始时,将所有还在进行的管理活动都看作重新开C.工作投入分析D.工作产出分析
始,即以零为基础,根据组织目标重新审查每项活动对实现组织目标的意义24.工作日志法与()结合使用,效果较好。
和效果,并在成本收益分析基础上,重新排出各项管理活动的优先次序,是A.访谈法B.工作任务法C.关键事件法D.工作实践法
需求预算法。25.()不是常用的人员初选方式。
5.()比较外部培训和内部培训,企业内部培训是企业培训的发展方向。A.推荐信B.简历C.背景调查D.笔试
6.()绩效计划最终落实为订立正式书面协议即绩效计划和评估表,它是双26.当某种心理素质对于一个职位特别重要时,多采用心理面试方法,一般在选择
方在明晰责、权、利的基础上签订的一个内部协议。()时使用。
7.()员工个人信息的准备工作主要包括员工所在岗位的工作描述和员工A.高级人才B.技术人员C.销售人员D管理人员
个人的绩效表现(上一年度的绩效表现及评估结果)。27.()主要用于了解应聘者与未来行为相关的意向或倾向。
8.()绩效计划沟通是计划实施的必要准备工作,不可或缺。A.情境式面试B.行为描述式面试
C.心理面试D.人才测评
9.()绩效目标应该来源于企业战略,从企业的最高层开始层层
您可能关注的文档
最近下载
- GB_T 43866-2024 企业能源计量器具配备率检查方法.pdf
- 《“五育融合”视野下学校和美课程的构建与实施》课题结题研究报告.doc
- PW4203三节锂电池12.6V充电芯片规格书.pdf VIP
- 外研社 现代大学英语4教案.pdf VIP
- 《上海东海大桥海上风电工程施工方案》.doc
- 22G101-3 混凝土结构施工图 平面整体表示方法制图规则和构造详图(独立基础、条形基础、筏形基础、桩基础).docx
- 河南省郑州市高新区2023-2024学年七年级上学期期末语文试题(含答案).pdf VIP
- 脉诀理玄秘要 1册 南宋刘开撰医学古籍书 36页.pdf
- 2023年1月福建省普通高中学业水平合格性考试(政治试题)PDF版.pdf VIP
- 国开01738_学前教育学-机考复习资料.docx
文档评论(0)