现场施工安全文明管理制度.docxVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

现场施工平安文明治理制度

为标准工程施工现场治理,保质、保量、如期完成建立计划,催促施工单位、监理单位、设计单位、严格履行工程承包合同,提高工作效率,节约投资。特制定本方法。

一、工程科要严格执行合同对工程质量、平安、工期、投资、验收等工作的规定,检查施工单位编制的施工方案和监理单位编制的监理大钢及监理细那么等的落实情况。

二、协调施工单位、监理单位、设计单位及电力、电信、自来水、燃气等单位工作。

三、按工程质量、平安、文明施工治理标准进展监视治理,参与各工序和验收工作,参与工程主材及机械设备的进场验收工作,催促各参建单位做好工程材料。

四、加强工程变更治理

设计技术变更、需由现场治理人员会同监理单位初审、报科室审核后报分管局长审批;

工程量变更和需由施工单位上报,经业主及现场监理工程师现场核实后报前期科造价审核;

因规划、土地等变更,由业主现场治理人员和科室负责人审核后报分管局长审批(或提交局务会议讨论)。

五、工程现场必须保持清洁、平安、文明,工地不得野蛮施工,各项平安技术措施必须符合规定。

六、工程科必须加强对工程平安、文明施工治理,做好现场施工监管工作:

1、审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中平安技术方案及平安措施;

2、审核和检查工地的平安组织体系和平安员的装备情况;

3、审核新工艺、新技术、新材料、新构造的使用平安技术方案及平安措施;

4、审核承包商提交的关于工序交接检查,分部、分项工程平安检查报告;

5、审核工程监理签署的现场有关平安技术签证文件;

6、参与并催促工程监理进展现场监视与检查,对各工序平安情况进展跟踪监视,现场检查、验证施工人员按照平安技术防备措施和按规程操作情况。对主要构造、关键部分的平安情况,除进展日常跟踪检查外,视施工情况,必要时作抽检测工作。检查催促工程监理作好工序检查后,记录和确认工作;

7、会同工程监理检查催促施工单位落实文明施工责任制,做好以下文明施工工作:施工现场挂牌、现场围护、总平面置、现场住宿、生活设备、保健急救、垃圾污水、防水、宣传等。

七、工程科要及时办理工程验收及资产移交手续,催促施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位按规定做好工程档案整理,并组织施工验收及相关工程验收及移交工。

文档评论(0)

中小学教育 + 关注
实名认证
服务提供商

专注数十年中小学教育课件、试卷、练习、学案、教案等制作

1亿VIP精品文档

相关文档