14一级管理例题.pdf

一、例题

背景：

某单项工程，如图1A420012-1所示进度计划网络图组组织施工。

CF

4

1535

ABDH

12367

60405515

60

EG

5

2520

原计划工期是170d，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B

刚刚开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d将导致总工期延长15d。

本工程各工作相关参数见表1A420012。

相关参数表

序号工作最大压缩时间（d）赶工费用（元/d）

1A10200

2B5200

3C3100

4D10300

5E5200

6F10150

7G10120

8H5420

1.问题

⑴为使本单项工程仍按原工期完成，必须调整原计划，问应如何调整原计划，才能既经济又

保证整修工作在计划的170d内完成，列出详细调整过程。

⑵试计算经调整后，所需投入的赶工费用。

⑶重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）

⒊分析与答案

⑴目前总工期拖后15d，此时的关键路线：B→D→H。

1）其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩：

工作B压缩5d，因此增加费用为：5X200=1000元；

总工期为：185-5=180d

关键路线：B→D→H

2)剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。

工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为

限

工作D只能压缩5d，因此增加费用为：5X300=1500；

总工期为：180-5=175d

关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条

3）剩余关键工作中，存在三种压缩方式：①同时压缩工作C、工作D；②同时压缩工作F、

工作D；③压缩工作H。

同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。