建筑工程企业基础设施类项目岗位编制.doc

建筑工程企业基础设施类项目岗位编制

部门

标准岗位名称

B模式编制

C模式编制

特大型2倍

特大型

大型

特大型

大型

中型

小型

项目管理层

项目经理/×记

6

5-6

4-5

3-6

3-5

1-3

1

项目副经理★

副×记/行政总监

建造总监

技术总监

安全总监

商务总监★

质量总监★

协调总监★

建造部（含生产资源组）

建造工程师

11-22

10-15

9-13

12-19

10-17

6-11

3-5

生产协调工程师

物资管理工程师

设备管理工程师

测量工程师

环保工程师★

设计技术部

内业技术工程师

6-11

4-6.5

4-5.5

4-6

3-5

2-4

1-2

综合信息工程师

设计管理工程师

质量部

质量工程师

3.5-8

2.5-5.5

2-4.5

3-6

3-5

2-3

1-2

试验工程师

安全部

安全工程师

2.5-4

1.5-2.5

1-2.5

2-3

2-3

1-2

0.5-1

计划部

计划工程师

3-6

2-4

2-3

1-2

1-2

0-1

0-1

商务合约部

采购工程师

4-7

3-5

2-4

3-5

2-4

1-3

1

合约工程师

成本控制工程师

征拆协调部★

征拆协调工程师★

0-3

0-2

0-1

0-2

0-2

0-1

0-1

综合管理部

行政管理员/行政后勤管理员

2-3

1-1.5

1-1.5

2-3

1-2

1-2

0-1

其他选设岗位

劳务管理工程师★

盾构操作手★

盾构维护★

项目法律顾问★

项目财务岗★

总计

38-70

29-48

14-40

30-52

25-45

14-30

7.5-15

备注：

1．岗位与项目人员编制无关，并非每个岗位都必须设置，项目管理层中的总监，需兼任对应部门负责人：

2．标★岗位为选设岗位，原则上只可在特大型项目中设置：项目设立此类岗位时，应按相关流程报上级单位审批，另外，没有标★的岗位也并非必须设置：

3．原则上，若设置项目副经理，则不再选设商务总监：若设置商务总监，则不再设置项目副经理，计划管理职能由建造总监或者技术总监履行。