项目管理岗的具体职责(28篇).pdf

项目管理岗的具体职责（28篇）

项目管理岗的具体职责（通用28篇）

项目管理岗的具体职责篇1

职责：

1、负责项目会议的组织与协调，项目流程跟踪，相关技术资

料、项目资料整理与归档;

2、协助项目流程制作、对内和对外项目协调、各研发项目跟

踪;

监督项目进程及公司应收账款管理工作，加快资金回笼速度;

4、负责合同档案管理，及时组织推进续签，协助销售人员与

客户进行沟通，优化合同条款;

5、负责客户管理系统的维护，动态更新客户资料，商务投标

支持及外联工作;

6、负责研发部技术支持与研发部行政工作。

岗位要求

1、本科及以上学历，汽车、内燃机及机械相关专业;

2、2年以上项目管理工作经验或商务管理经验;

3、擅长项目跟踪和项目协调能够协助管控项目。;

4、较强的人际沟通能力和综合管理能力;

第1页共24页

5、工作积极主动、上进心强;

6、熟悉使用办公软件，熟悉CAD软件;

项目管理岗的具体职责篇2

职责:

1、项目管理：定期跟踪项目计划及里程碑完成情况、风险

识别及预警、项目目标成本管理等，汇报公司总体项目进展状况

和风险;

2、项目规范的制定和监督执行：制定项目规范及模板、跟

踪及监控各项目规范执行情况、组织项目内部启动会、各阶段评

审;

3、项目分析：定期进行项目分析，包括进度分析、工作量

分析、效率分析等，并向领导汇报;

4、完善项目管理体系，

5、项目工具管理：配置管理流程的建立及实施、SVN配置库

管理;禅道项目工具管理;

6、其他项目管理相关的工作

任职资格:

1、本科及以上学历，3年以上工作经验，熟悉mysql数据

库;

2、学习能力较强，做事踏实细致、有条理，具备较强的进

第2页共24页

取精神及抗压能力;

3、性格开朗，思路清晰，具有良好的沟通协调能力和较强

的语言、文字表达能力;

4、熟练使用版本控制软件，如：SVN、GIT等;熟练使用禅道

管理工具;

5、项目管理专业优先，有开发、实施项目管理经验者优先。

项目管理岗的具体职责篇3

一、计划运营体系标准管理

1.负责牵头组织、健全公司运营计划管理体系，包括：公司

整体及PPP项下具体子项目的运营计划管理体系。

2.负责规范公司年度运营计划部门月度运营计划的层层分

解机制，并注重与项目运营计划体系的联动。

3.负责规范和明确项目运营计划编制-执行-监控-反馈和修

正各环节的操作流程和作业指引。

二、公司运营计划管理

1.基于公司发展规划和年度工作安排，组织编制公司年度运

营目标。

2.根据年度运营目标，组织公司运营相关部门/项目制定年度

运营计划。

3.整合运营相关部门年度运营工作计划，编制公司年度运营

第3页共24页

计划，并发起审批确认。

4.组织公司运营相关部门编制月度运营工作计划，并将此作

为日常工作的参考。

5.负责运营监控并及时提出预警及纠偏建议，确保运营目标

的实现。

三、子项目运营计划管理

1.组织各子项目运营策划工作，牵头编制各子项目的节点计

划。

2.编制各子项目经营责任书，并提交决策层审核审批。

3.负责定期/不定期对各子项目运营计划管理情况进行检查，

确保项目运营计划管理有序受控。

4.初步审核涉及子项目节点计划的变动，提出调整建议。

四、运营信息与知识管理

1.组织编制公司运营信息报送一览表，明确运营相关部门应

报送的信息、报送时机、模板、抄送部门。

2.指导运营相关部门按要求定期上报信息，并对运营相关部

门的运营信息上报情况进行考核。

五