经济师《工商管理》第六次补充试卷（含答案和解析）.pdf

八月上旬经济师《工商管理》第六次补充试卷（含答案和解

析）

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最

正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。

1、准时生产方式(JIT)的目标是（）。

A、生产同步化

B、生产柔性化

C、彻底消除无效劳动和浪费

D、生产均衡化

【参考答案】：C

【解析】：在书中第三章第二节“准时生产方式的目标及基本方法”中有所

论述。

2、当所在行业处于寿命周期的成熟期时，大企业应采取的竞争战略是（）。

A、集中化战略

B、成本集聚战略

C、稳定型战略

D、差异化战略

【参考答案】：D

3、准时化(JIT)生产方式最显著的特点是（）。

A、全面质量管理

B、标准化

C、看板方式

D、自动化

【参考答案】：C

【解析】：看板管理，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

看板方式作为一种进行生产管理的方式，可以说是JIT生产方式最显著的特点，

但不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管

理技术，而看板只不过是一种管理手段。故选C。

4、打造新产品和服务品牌的四步战略中，最关键的是（）。

A、开发新产品和服务

B、研究新产品和服务

C、利用广告把品牌名称灌输到顾客心智中

D、创立品牌

【参考答案】：C

【解析】：在书中第四章第二节“品牌宣传”中有所论述。

5、在行业生命周期的成熟期，市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的

变化趋势，市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施（）。

A、成本领先战略

B、无差异战略

C、集中化战略

D、差异化战略

【参考答案】：D

6、（）是使投资项目的净现值等于零的贴现率。

A、平均报酬率

B、获利指数

C、净现值

D、内部报酬率

【参考答案】：D

【解析】：内部报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率。内部报酬率

实际上反映了投资项目的真实报酬。故选D。

7、各种品牌在市场上的力量和价值各不相同，最好的情形是（）。

A、绝大多数顾客不知道某些品牌

B、顾客对品牌有一定程度的品牌知晓度

C、有相当程度的品牌接受度

D、高程度的品牌忠诚度

【参考答案】：D

8、使用建设性争议解决技术处理劳动争议双方分歧的最后阶段是（）。

A、调解

B、行政处理

C、开放式协商

D、仲裁

【参考答案】：D

9、在准时制生产方式中，标准作业以（）为中心。

A、物资价格

B、人的有效劳动

C、实际库存量

D、生产计划

【参考答案】：B

【解析】：标准作业以人的有效劳动为中心，在没有浪费的操作顺序中稳定

地、有效地生产优质产品。制定标准作业表可以使作业规则明确化，以节拍来分

配作业内容。故选B。

10、技术创新成果扩散能否实现的前提是（）。

A、技术接受者是否真的学到这种技术

B、技术拥有者和接受者对支付成本和取得效益的满意

C、技术拥有者和接受者之间有效的沟通

D、顾客对因技术创新成果扩散而形成的产品的接受

【参考答案】：D

11、ISO14000系列标准中的核心标准是（）。

A、IS014001

B、ISO14020

C、IS014040

D、ISO14060

【参考答案】：A

12、（）是企业人力资源开发与管理工作的基础。

A、公司制度

B、人事决策

C、员工招聘

D、企业战略

【参考答案】：C

【解析】：员工招聘是企业人力资源开发与管理工作的基础，要做好员工招

聘工作，必须应用科学的招聘程序。故选C。

13、品牌战略的定位方法不包括（）。

A、抢先占位