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项目副经理职责（18篇范例）

项目副经理职责篇1

1、IT系统运维项目方案的制作、审议、实施与管理

2、项目组内部工作的分配与协调，并掌控项目进展情况

3、所负责项目的故障处理，报告及数据统计等日常工作

4、协调客户，公司内部，相关合作伙伴之间的39;合作与协调

项目副经理职责篇2

项目副经理岗位职责

1、协助项目经理开展各项工作，贯彻上级指示，协调各方关系，负责做好

项目成本管理和商务管理工作。

2、协助项目经理做好本项目的安全生产管理，组织实施各项安全技术措施，

检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。

3、组织编制、实施工地的生产计划、劳务承包计划，做好预算，保证按时、

按质完成施工任务。

4、协助项目经理做好分包（劳务、工程施工）队伍的选择与评价工作。5、

参与工程图纸会审、技术交底、编制施工方案、落实安全技术措施。6、做好职

工的思想教育和新工人的培训工作。

7、布置、协调、检查“五大员”的工作，狠抓质量，确保安全。8、及时处

理安全、质量事故，履行上报和审批手续。

9、加强管理，坚持按劳分配，调动工人的.积极性，创造性，提高劳动生产

率和经济效益。

10、做好项目的预决算工作，制定并执行项目资金使用计划，确保项目经营

利润最大化。

11、组织人员编制工程结算书，根据工程量的增减或合同要求，做工程结算

和索赔工作。

12、执行国家、地方有关工程预算政策、法规和公司的工程管理规定。13、

对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密，禁止向不相关的人泄

露。

项目副经理职责篇3

项目经理岗位职责

1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安

全管理体系”标准。

2、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3、在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳

动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，

按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。

4、全面负责工程项目的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计

方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工

程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

5、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，

合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

6、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的

信誉和经济利益。

7、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文

明工地。要求布局合理、经济。

8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的`月进度计划表。

9、和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、材料进

购合同、劳动合同及零工的处理商定。

10、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项），并将核算结

果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理

台账。

12、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥

善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。13。完成公司交

办的其他任务。

项目副经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协

助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照

施工项目总体管理规划，严格履行合同。

二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控

制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工

程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、

旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计

划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决

施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。六、协助办理各种项目建立

施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题