设备维修绩效考核方案.pdfVIP

绩效考核试验暂行方案

一.目(de)：推进绩效考核,先在小范围/部门试验,做好试点,提高效率和针对性.

二.关联部门：

1.被考核部门：机修岗位,现有员工9名.

2.考核部门：设备报修部门与人力资源部,由人力资源部统筹.

三.考核周期：以月为单位,对机修部门工作成效进行考核.

四.考核工具：机修岗位月份考核单设备维修单设备点检表,考核总分为100分.

五.考核内容：针对设备维修及时性、效果、对生产影响、设备点检/保养、维修现场5S、

报修部门评价等6个KPI点量化进行.

六.考核流程

1.考核数据来源：设备维修单设备点检表,每月最后1天,设备报修部门将设备维修单、

机修部门将设备点检表汇总至人力资源部.

2.数据汇总：人力资源部每月5号前依据以上表单内容,以机修岗位月份考核单为工具,

换算成每个员工上月考核得分,并将每人得分进行部门公示,具体规则见机修岗位月份考核

单.

3.考核得分转换：机修岗位工资由：基本工资+绩效工资+福利（全勤奖、公休补贴等）,

其中绩效工资为每人500元,机修岗位每月考核得分与绩效工资(de)转换关系为：

（1）得分≥95分,绩效工资500（2）85≤得分＜95,绩效工资为500

（3）75≤得分＜85,绩效工资为500（4）60≤得分＜75,绩效工资为500

（5）得分＜60,绩效工资为0

4.每月10号前,人力资源部将上月考核得分及绩效工资汇总至总经理处,一并反馈给设

备维修部门,根据每月工作重点适时调整考核内容.

设备维修单

报修部门报修人

报修故障设备报修时间月日时分

联故障表现：

维修部门设备主管

派出维修人月日时

派工时间

派工

员分

联

维修内容：

开始维修时月日时结束维修时月日时

间分间分

更换配件

维修方法

反馈

故障状况：A:该故障点出现1周以上,一直没有维修□

联

B:该故障点第1次出现□

C:该设备同一故障点1个月内第2次出现□

现场5S：A:维修后现场清洁、无隐患□B:维修后未进行现场清洁□

维修效果评价：A□B□C□

报修部门主管：

备注:1.维修单存放于设备主管处.

2.报修联由报修部门在设备主管处填写.

3.派工联由设备主管填写,并交予责任维修人员,责任维修人员携维修单至维修现场并将

该单交予报修部门.

4.反馈联由报修部门据实填写,填写完毕后交予人力资源部.

机修岗位月份绩效考核单

姓名：岗位：考核

时间：月日

考核指指标赋