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薪酬管理习题及参考答案2

单项选择题

1.根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数

字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出

企业整体的薪酬计划，这种方法是（）。

A、从下而上法

B、从上而下法

C、薪酬计划法

D、薪酬调整法

答案：A

2.不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。高级管理人员由于其工作

的成果对企业影响较大，其劳动绩效基本可以自己控制，所以在其薪酬结构中浮

动工资应占（）。

A、较小比重

B、较大比重

C、平均水平

D、不能确定

答案：B

3.尽管薪酬结构的类型有很多种，但从性质上可以分为三类。首先是高弹性类

薪酬结构，它的特点是：员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大，（）与

奖金占的比重较大。

A、职能工资

B、能力资格工资

C、岗位工资制

D、绩效工资

答案：D

4.关于有效薪酬管理的基本原则，表述错误的是（）。

A、适当拉开各等级之间的薪酬差距

B、尽量提高员工薪酬待遇以增强激励效果

C、支付相当于员工工作价值的薪酬

D、支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平

答案：B

5.企业一般给销售人员实行的是（）。

A、能力工资制

B、绩效工资制

C、计件工资制

D、职务工资制

答案：B

6.在选择薪酬调查的企业时，以下说法错误的是（）。

A、可以用同行业中同类型的其他企业

B、本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业

C、同是国有或合资企业

D、不同行业的类似岗位

答案：C

7.以下不属于要素计点法缺点的是（）。

A、设计比较复杂

B、对管理水平要求较高

C、成本相对较高

D、应用最不普遍

答案：D

8.（）不可能是高级管理人员的工资构成。

A、提成工资

B、岗位工资

C、职务工资

D、股票期权

答案：A

9（）表示的是不同职系之问的相同相似岗位等级的比较和平衡。

A、职组

B、职门

C、岗级

D、岗等

答案：D

10.企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（）。

A、完善的职业生涯管理制度

B、明确的经营者业绩考核指标体系

C、健全的经营者人才市场，完善的竞争机制

D、健全的职工代表大会制度，完善的群众监督

答案：A

11.当采用“以投资促进发展”的发展战略时，企业整体薪酬水平应（）。

A、高于平均水平，与刺激成本控制的奖励相结合

B、低于平均水平，与刺激成本控制的奖励相结合

C、高于平均水平，与高、中等个人绩效奖结合

D、相当于平均水平，与中等个人、班组或企业绩效奖相结合

答案：C

多项选择题

1.岗位评价的目的是为了得到（）。

A、岗位等级

B、薪酬等级

C、岗位工作说明书

D、员工技能水平

E、岗位规范

答案：AB

2.制定薪酬计划的方法有两种，它们是（）。

A、从内而外法

B、从上而下法

C、从下而上法

D、从外而内法

E、从简而繁法

答案：BC

3.企业在进行薪酬市场调查时常用的调查方式是（）。

A、委托调查

B、问卷调查

C、购买公开的调查报告

D、企业之间相互调查

E、面谈法

答案：ABCD

4.以下关于在薪酬计划中从下而上法的说法正确的是（）。

A、可以控制总体的薪酬成本

B、确定薪酬时，主观因