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经销商保证金管理制度

经销商保证金管理制度

一、总则

1.1目的与意义

经销商保证金管理制度的制定旨在规范经销商与公司之间的合

作关系，明确双方的权利和义务，确保经销商的经营稳健，保护公

司的利益，促进双方共同发展。

1.2适用范围

本制度适用于所有与公司签订经销合作协议的经销商，对于涉

及保证金管理的事项均按本制度执行。

二、经销商保证金的性质

2.1保证金的定义

经销商保证金是指经销商为承担交易、履行合同、遵守协议等

责任而向公司交纳的一定金额的款项，具有保证作用。

2.2保证金的性质

经销商保证金属于经销商在与公司合作过程中需缴纳的一种财

务保障手段，不属于公司的收入，同时也不属于经销商的成本支出。

2.3保证金的用途

经销商保证金可用于以下用途：补偿公司因经销商违约、不履

行合同而遭受的损失、保障经销商履行合同的义务、维护公司与经

销商的合作关系。

三、经销商保证金的管理

3.1保证金的缴纳

经销商在与公司签订经销合作协议时需按照约定向公司缴纳保

证金，保证金金额应该符合公司规定的标准并按时足额支付。

3.2保证金的存放

经销商缴纳的保证金应当由公司开设专门账户进行存放，并严

格区分，保证金不得挪用或用于其他用途。

3.3保证金的冻结与解冻

公司有权根据经销商的履约情况对其保证金进行冻结或解冻，

具体操作及时限应在协议中明确规定，并在可行的情况下提前通知

经销商。

四、保证金的返还与扣除

4.1保证金的返还条件

经销商在合作期间表现良好、履行合同、未发生违约行为的情

况下，公司有责任在合作结束后将保证金全额返还给经销商。

4.2保证金的扣除

若经销商违约、不履行合同或其他相关责任，导致公司受到损

失，公司有权根据实际情况扣除经销商的保证金，保证金的扣除应

当合理合法。

五、附则

5.1本制度自颁布之日起生效，如有调整或修改，应当及时通

知经销商。

5.2经销商保证金管理制度适用于所有委托销售公司的经销商，

经销商应当遵守本制度的规定。

5.3若经销商对保证金管理制度存在异议或有其他情况需协商

解决的，可与公司进行沟通协商。

以上为经销商保证金管理制度，希望经销商和公司能够共同遵

守，保持良好的合作关系，谢谢！

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