药品导致人身损害的处置预案与流程.pdfVIP

药品导致人身损害的处置预案与流程.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

药品导致人身损害的处置预案与流程

一、总则:

及时妥善处置患者使用假、劣药或调配错误药品导致人

身损害的处置管理,保障人体用药安全有效,最大限度地降

低对患者造成的危害和损失,特制订此预案。

二、制定依据:

《中华人民共和国药品管理法》、《药物不良反应监测和

管理办法》

三、适用范围:

本预案适用于因患者使用假、劣药或调配错误药品引发

的人身损害的事件.

四、组织体系:

医院发生药害事件时,由医务科、护理部、药剂科具体

负责组织对药害事件的评估、应急处理、处置工作。

专家组职责:

具体负责假、劣药品等药害事件的调查、评估和分析,

提供技术咨询,提出应对的建议和意见,根据药害的程度和

结果,确定药害的级别和处置方案,并对造成药害的人员实

施积极救治。

五、预案的启动

科室发生假、劣药品等药害事件时,有关人员必须在1

小时内报告医务科、护理部和药剂科,报告内容:事件发生

时间、地点、事情简要经过、涉及范围、死伤情况、事故原

因、已采取的措施、面临的问题、事故报告科室、报告人和

报告时间等。相关科室接到报告后立即对发生药害的人员进

行调查、核实,上报医院,启动应急预案。

六、应急处置与流程

1.预案启动后,应组织救治组人员在接到通知20分钟

内到位,在医院领导指挥下各部门密切配合快速开展工作。

2.迅速应对,减少损失,以最快的速度,尽最大的努

力,最大限度的避免和减少人员伤亡,维护患者的生命财产

安全。

3.一旦发生药害事件,对产生药害的原因进行分析,

如为假、劣药品,要快速调查确定发生药害的假、劣药品,

确定后全院应立即停止使用,集中召回并进行登记,并拟定

补救方案,同时上报上级主管部门。

4.组织临床科室开展对药害对象的救治、抢救工作,

及时、合理调配各种救治资源,制定救治措施,把药害降到

最低。

5.严控事件的发展、蔓延。药害事故处理组织要组织

相关人员,展开药害调查,明确性质,防止蔓延。

6.依法处置、讲究策略。把握政策、依法办事,讲究

工作方式方法、果断处置,避免激化矛盾。根据事件的性质

和发展的不同阶段区别对待妥善处置。

7.相关部门对本事件发生时间、地点、事件简要经过、

涉及范围、死亡人数、事故原因、已采取的措施、面临的问

题、报告人和报告时间等进行进行记录。

-2-

七、善后及总结

组织专家对药害事故处置综合评估,提出终止预案意

见。全面收集应急处理工作信息,及时向市卫计委报告药害

处置进展情况,确保报告信息及时、准确、真实。及时汇总

评价,提出防范措施,组织专家进行控制措施评价和救治效

果评价。事件结束后进行分析、评估、研究应对措施杜绝事

件发生。对相关科室、部门及其工作人员未按规定履行职责,

给予通报批评或者行政处分,情节严重的,依法移送司法部

门处理。

本预案自发布之日起实行。

-3-

附件2:药品导致人身损害的处置处置流程

发生假劣药品等药害事件

相关人员上报医务科、护理部和药剂

科启动预案

医院主管领导通知救治组人员20分钟内到位

对药害事件人员进行救治

相关科室查明发生药害的药品

全院停止使用

对药品召回并登记

控制事件蔓延

组织人员调查、评估

上报

-4-

文档评论(0)

198****6232 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档