项目全过程造价咨询机构考核管理办法.pdf

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项目全过程造价咨询机构考核管理办法

(试行)

第一章总则

第一条为进一步加强项目全过程造价咨询机构的考核管

理,规范项目全过程造价咨询机构的执业行为,提高委托方建

设资金的使用效益,提升工作效率及服务质量,根据国家有关

法律、法规及相关文件要求,结合工作实际,制定本办法。

第二条本办法适用于委托方委托的项目全过程造价咨询

机构提供造价咨询服务的考核管理。

第三条项目全过程造价咨询机构提供造价咨询服务应当

坚持合法、独立、客观、公正和诚实信用的原则,不得损害国

家利益、社会公共利益和他人合法权益。

第四条项目全过程造价咨询机构应当在合同约定的权限

范围内依法提供造价咨询服务,并对提供的成果文件的真实性、

准确性负责。

第二章造价咨询服务范围、内容

第五条造价咨询范围:合同约定工作内容及工作范围。

第六条项目全过程造价咨询机构受委托方委托,依据中

华人民共和国国家标准、发改委、建设部颁发的有关建设工程

项目造价咨询等现行的规程、标准、规范、办法,承担造价咨

询工作,包括概算审核、施工图预算审核、进度款审核、变更

签证费用审核、索赔费用审核、结算审核。

第七条除第六条规定的范围之外,项目全过程造价咨询

机构仍需提供下列服务:

(一)按委托方要求,参加委托方组织召开的各项工作会

议或谈判会议;

(二)按委托方要求,向委托方提供国内和本市工程项目

的造价咨询业务有关法律、法令、条例、规定、标准、规范和

一般惯例的咨询服务;

(三)按委托方要求协助委托方处理有关工程造价方面的

诉讼、仲裁和调解工作;

(四)按委托方要求,到现场核实工程量。

(五)向委托方出具的造价咨询报告应包括关于工程造价

方面的经济评价内容以及经济指标分析。

(六)出具最终成果文件和意见。

(七)根据本项目需要和委托方要求,项目全过程造价咨

询机构应在特定阶段加派项目负责人之外的项目全过程造价

咨询机构人员赴施工现场或委托方指定办公地点,提供造价咨

询服务。

第八条咨询结论须项目全过程造价咨询机构内部进行三

级审核,即咨询报告由项目全过程造价咨询机构项目人员、复

核人员和法定代表人审定签字确认,并对咨询结论负全部责任。

第三章项目全过程造价咨询机构考核要求、内容及标准

第九条项目全过程造价咨询机构提供造价咨询服务,应

保持造价咨询团队成员的相对稳定性,未经委托方书面同意不

得自行更换项目咨询团队及项目负责人。

(一)项目负责人必须是投标文件中承诺的项目负责人,

未经委托方允许,不得更换。项目负责人服务期内对项目负有

总体责任,必须根据委托方要求负责总体协调、解决项目进行

中的相关问题。

(二)项目咨询人员、复核人员必须是所在机构的在职职

工,具有相关执业资格,熟悉工程造价计价规范及辽宁省建设

工程计价定额等相关专业知识,遵纪守法,具有良好的职业道

德。

第十条委托方负责组织对项目全过程造价咨询机构服务

的项目进行考核,考评基本分为100分,根据涉及情节性质及

轻重程度,依照《项目全过程造价咨询机构项目考核评价表》

的评价内容及标准予以扣分。

第十一条项目全过程造价咨询机构考核评价结果的处理

方式:

(一)每年度考核评价记录累计扣分达到15分的,将对

项目全过程造价咨询机构予以警告处理,并责成项目全过程造

价咨询机构自查问题出现的原因,并提出改正措施;

(二)每年度考核评价记录累计扣分达到30分的,将对

项目全过程造价咨询机构予以严重警告处理,并责成项目全过

程造价咨询机构自查问题出现的原因,并提出改正措施,同时

对项目全过程造价咨询机构处以1-5万元罚款。

(三)每年度考核评价记录累计扣分达到40分的,扣除

项目全过程造价咨询机构本年度监督管理服务费用的10%。项

目全过程造价咨询机构应认真总结问题发生原因,编写专项报

告,提出保证措施,同时更换不合格咨询人员。

(四)每年度考核评价记录累计扣分达到50分的,可以

解除与项目全过程造价咨询机构的服务合同,同时扣除项目全

过程造价咨询机构本年度造

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