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组织氛围调查报告分析

组织氛围调查分析报告

一、绪论

1、调查背景、意义和目的

本次调查的背景和意义在于了解组织内部的氛围状况，以

便为组织的发展提供参考和支持。调查的目的是为了探究组织

氛围与组织绩效之间的关系，为组织的管理和发展提供科学依

据。

2、理论支持

1）组织氛围概念

组织氛围是指组织内部的文化、价值观、、行为规范等方

面的总和，是组织的精神面貌和文化特征的体现。

2）组织氛围类型

组织氛围可以分为积极氛围和消极氛围两种类型。积极氛

围有利于组织的发展和绩效的提高，而消极氛围则会对组织的

发展和绩效产生负面影响。

3）组织氛围与组织绩效之间的关系

组织氛围与组织绩效之间存在着密切的关系。积极的组织

氛围可以激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作满意

度和绩效水平；而消极的组织氛围则会导致员工的情绪低落，

工作效率低下，甚至影响员工的健康和生活质量。

二、调查实施

1、实施计划

本次调查的实施计划包括调查时间、调查范围、调查对象、

调查方式等方面的安排。在确定实施计划时，需要考虑到调查

的目的和实际情况，以便保证调查的准确性和有效性。

2、调查的工具

本次调查采用的工具是问卷调查。问卷中包括了关于组织

氛围的各个方面的问题，以便全面了解组织氛围的状况。

3、调查的内容

本次调查的内容包括了组织氛围的各个方面，如组织文化、

员工关系、工作环境等等。通过对这些方面的调查，可以全面

了解组织氛围的状况。

4、调查的方法

本次调查采用的方法是随机抽样。通过对抽样对象进行问

卷调查，可以得到一定的样本数据，以便对组织氛围进行分析。

5、抽样基本资料及样本统计

在确定抽样对象时，需要考虑到调查的目的和实际情况，

以便保证抽样的准确性和有效性。通过对样本数据进行统计分

析，可以得到组织氛围的整体状况。

6、数据处理方法

本次调查采用的数据处理方法是SPSS统计软件。通过对

样本数据进行SPSS分析，可以得到各个方面的数据指标和数

据分布情况，以便对组织氛围进行深入分析。

三、数据分析

通过对样本数据的分析，可以得到组织氛围的各个方面的

数据指标和数据分布情况。通过对这些数据进行深入分析，可

以全面了解组织氛围的状况，并对组织的管理和发展提出科学

建议和措施。

本文旨在对公司员工的满意度进行调查和分析，以了解员

工对公司的整体评价和存在的问题，为公司改进管理提供参考。

2、调查方法和样本

本次调查采用问卷调查的方式，共发放问卷100份，回收

有效问卷85份，有效回收率为85%。

3、数据处理

对回收的85份有效问卷进行数据录入和统计分析，包括

数值统计、整体分析、按部门分析、按司龄段分析、按年龄分

析和按学历分析等。

1、数值统计

通过对数据进行数值统计，得出员工对公司整体满意度得

分为80分，其中满意度得分在70分以上的员工占比为75%。

2、整体分析

通过对数据进行整体分析，发现员工对公司的管理制度和

薪酬福利比较满意，但对公司的培训和晋升机会不够满意。

3、按部门分析

1）部门整体分析

通过对各部门的满意度得分进行比较，发现销售部门的满

意度得分最高，达到85分，而人力资源部门的满意度得分最

低，仅为70分。

2）部门各纬度分析

通过对各部门在管理制度、薪酬福利、培训和晋升机会等

方面的得分进行比较，发现销售部门在各方面的得分均较高，

而人力资源部门在培训和晋升机会方面的得分最低。

3）部门各问题得分分析

通过对各部门在各问题得分的分析，发现销售部门对公司

的管理制度和薪酬福利比较满意，而人力资源部门对公司的培

训和晋升机会不够满意。

4）二级部门分析

通过对各部门下的二级部门满意度得分进行比较，发现销

售部门下的客户服务部门满意度得分最高，而人力资源部门下

的招聘部门满意度得分最低。

4、按司龄段分析

1）整体情况

通过