物业管理经理岗位的职位职责(30篇).pdf

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

物业管理经理岗位的职位职责(30篇)

物业管理经理岗位的职位职责(通用30篇)

物业管理经理岗位的职位职责篇1

职责:

1.组织策划、推进实施所辖物业项目的现场运作并达成经济与

工作目标;

2.保持与业主的联系,对业主进行定期走访并征询意见;督促

完成每年的业主的满意度调查,并进行分析落实整改,不断提升服

务质量及水准;

3.协助地产项目完成交房前的各项工作计划,确保交房工作得

以顺利进行;根据项目交付进度,制订人员需求计划进度表及财务预

算,确保所交付区域顺利接管进驻;

4.根据项目运营情况不断完善现场的管理制度和业务管理流程,

熟悉突发事件的应急处理程序,确保物业项目品质提升计划达到集

团经营指标;

5.负责处理租户、业主投诉,保持环境卫生及维持治安秩序;

6.负责跟进业委会成立进度,关注业委会的状态。

岗位要求:

1、大专或以上学历,物业管理或行政管理等相关专业,具有物

业管理经理人上岗证优先;

2、五年以上大型物业管理相关经验;

3、能够组织协调开展物业管理工作,协助提升项目品牌知名度;

4、参与前期策划工作,协助提出项目定位方案;

5、熟悉物业管理操作流程且掌握有关物业管理相关法律、法规;

6、执行力和规划能力强,富有团队合作及敬业精神;制定物业

管理计划并协调实施;

7、具有较强的社交网络和能力。

物业管理经理岗位的职位职责篇2

职责

1、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、

操作管理流程;

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保

持良好关系;

3、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修;

4、负责协调和管理绿化、保安、保洁等相关工作;

5、负责处理租户、业主投诉,保持项目环境卫生及维持治安秩

序。

6、妥善处理一切紧急及突发事件。

任职资格

1、大专或以上学历,五年以上物业管理相关经验;具有写字楼

管理经验者。

2、熟悉物业各环节的运作,熟悉物业管理相关法令、法规;

3、具有助理物业管理师或物业管理师资格证书者;

4、工作细致,严谨,具有较强的计划、组织、领导、协商、沟

通及控制能力;

5、语言表达能力、文字写作处理能力强。

物业管理经理岗位的职位职责篇3

职责:

1、全面统筹负项目的物业管理服务工作;

2、统筹管理各部门工作,做好员工的培训、考核和选拔工作;

3、掌握物业管理费用的收入情况,控制成本,组织开展增收节

支活动;

4、负责对本岗位所涉及的环境因素及危险源进行管理;

5、完成公司交办的其它任务。

任职要求:

1、35岁以上,大专以上学历;

2、五年以上涉外高档楼盘管理及商业综合体管理经验,有一

级资质物业公司工作经验者优先;

3、持有物业经理上岗证,持有注册物业管理师证书者优先;

4、精通高档住宅楼设备设施的维修、运行、保养工作;

5、有较强的组织、管理、实施和协调能力及突发事件的处理能

力,责任心强,思路清晰;

6、熟悉国家和上海物业管理方面的相关法律、法规。

物业管理经理岗位的职位职责篇4

职责:

1.负责物业服务中心的全面工作;

2.根据公司提出的年度经营目标,制定年度工作计划并组织实

施。

3.制定项目年度物业管理方案,管理日常物业的服务品质、操

作管理流程及财务运行情况;

4.负责处理客户投诉,提高客户满意度。

任职要求:

1.3年以上物业项目管理经验,大型物业企业或高端物业项目

管理经验优先。

2.大学大专或以上学历,持物业经理上岗证;

3.熟悉物业管理相关专业知识及行政法律法规;熟悉政府相关部

门的运作等。

物业管理经理岗位的职位职责篇5

一、对总经理负责,确保分管工作的安全、高效运行;

二、全面参与企业一切重大问题的审慎、科学决策,监督检查

各项重大举措的具体实施;

三、协助总经理协调公司内部各部门之间的关系,确保内部机

构的正常、良性、健康运作;

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档