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培训考核与考勤

一、培训考核

（一）培训考核是跟踪培训工作绩效的一种方式，从而便于对培训内容及方式进行适时调整；也是督促受训人接受培训的一种措施。确保培训工作的实效性，培训考核的内容包括培训计划执行情况，培训中劳动纪律、培训后是否达到预期目标等等。

（二）公司所组织的各项培训工作应直接与员工奖惩挂钩，对员工培训出勤率及培训的效果作为晋级、晋职、提薪、奖励的重要依据。

（三）培训考核的方式分为下列几种：

1.公司内组织的培训可由本公司管理部组织，相关部门配合，考核方式可采取考勤登记、现场抽查、书面考试、操作考试等。

2.送出外培人员，必须有培训效果证明，或取得相应培训合格证书。外培人员一周之内将培训总结交人力资源存档。

3.对从事特殊工种的人员必须参加考试，取得资格后，才能上岗。

4.各部门举办的培训活动，由各部门负责人考核，公司相关部门负责监督实施，不定期进行抽查。

二、培训考勤

（一）参训员工自收到培训通知当日起，所有参训员工均应合理安排工作及私人事务，确保准时出勤。

（二）?培训期间所有员工上课均应维护本公司员工形象标准，并自觉遵守本公司各项规章制度。

（三）员工培训时，须在《员工培训签到表》上签到，不得迟到、早退。《培训记录表》由本公司管理部存档。

（四）?员工如因特别公务或其它紧急事宜确实不能参加培训的，须填写《请假条》，经部门负责人审批后，于开课前一天交本公司管理部。如因特殊情况不能及时请假者，必须及时向本公司管理部申明原因，并补办请假手续。

（五）能持续、高效地参加本公司组织的年度培训的员

工，年度考评、提升、加薪时优先考虑。

（六）员工参训期间，未向本公司请假或请假未批准而未参加培训，其培训缺勤课时以矿工论处。

（七）?参训人员上课时务必关闭手机铃音，做好听课笔记。

（八）专业培训若涉及实际操作，员工须严格按照安全操作规范执行。

员工培训签到表

参培部门

参培人员

签名

员工培训报告书

培训名称及编号

参加人员

培训时间

培训地点

培训方式

使用资料

培训师姓名及简介

主办单位

培训后的检讨

受训心得（值得应用于本公司的建议）

对下次派员参加本训练课程的建议事项

主办单位意见

在职培训测验成绩表

编号

姓名

分数

签到

编号

姓名

分数

签到

1

7

2

8

3

9

4

10

5

11

6

12

绩效考核表

考核对象：填表人：

绩效标准

很好

略好

无改变

略坏

很坏

不知道

1.工作态度

2.工作能力

3.工作成果（工作量的提高）

4.工作成果（工作完成质量）

5.工作安全

6.环境维护

7.员工出勤情况

8.与他人的合作