通信工程项目进度保证承诺.pdf

通信工程项目进度保证承

诺

篇一：工程进度保证承诺书

承诺书

xx有限公司：

鉴于我项目部2013年施工进度稍有滞后的情况，我们有必

要在此向贵司作出郑重承诺：

我项目部将会如期完成以下进度节点：

9、11号楼在2014年3月20日前完成21层底板。

10、12号楼在2014年3月20日前完成16层底板。

13、14号楼在2014年3月20日前完成14层底板。

为确保施工进度的顺利完成，项目部保证采取如下措施：

1、深入分析2013年施工情况，总结关键信息数据，对工

人生产能力了然于心。在此基础上合理调配人力、物力、资

金，确保计划目标的完成。

2、要确立每周例会制度，会议上，各管理人员对本周问题

进行讨论，并提出有效解决方法。保证一问题一方法，确保

生产顺利有序进行。各领导对会议上的问题给出建议，并对

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各管理人员的工作进行通报。对失职不作为的管理人员，将

上报公司，按公司规定，给予严厉处罚或辞退处理。

3、针对场地施工特点，合理安排施工计划，进行分区并行

施工，交叉施工，加快施工进度。

4、对班组责任承包与效益挂钩，充分调动工人的积极性和

创造性。

5、加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，避免

返工。

6、正确处理工程进度与经济性的关系，必要时加大人、财、

物的投入，确保工期目标的实现。

7、如若最后完成不了工期目标，愿意接受甲方的经济处罚。

8、在抢进度期间，班组老板一定要定点在现场。一天不在

罚款2000元。

承诺方：xx项目部2014年2月18日

篇二：供货进度计划及保证措施的承诺

供货进度计划及保证措施的承诺供应计划：

根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制

计划和供应管办法，并做到表格化。

供货流程：

1、货物采购

按照合同约定，项目经理组织采购。

2、到货检验

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到货后，甲方和监理及丙方参加该产品在供货商所在地或

交货地进行的产品到货检查。检查前我方将提前通知甲方和

监理及丙方派员参加。

3.开箱检验

在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我

公司等有关人员共同参加，对产品的内外包装产品外观进行

检查，若发现产品短缺和外观破损，我公司将及时处理。

4.安装验收

安装验收是我公司和施工单位共同对产品安装工程根据有

关的产品安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装

验收证书。

5.完工测试

系统完工测试主要是对已安装产品进行单体测试。

6.

试运行

系统运行测试完成，到系统现场完工测试结束，试运行验

收通过后，系统将移交甲单位有关部门。

保证措施：

严格执行进度计划，控制进料质量，从时间和质量上保证

供料及时质优，决不能出现停工待料和因材料质量问题返工

的现象。使其从物力上得到保证。在制造的控制上，合理

安排各项时间，调试时间，保证进度顺利实施。严格执行进

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度计划，只能提前不得拖后，每天作专门检查，发现问题找

出原因及时协调，制定出祢补措施，跟上进度。重点抓好进

度落后的工序和重点难点工序，保

证作业的进度相差不太多，做到基本上平衡。

4、设备制造、安装、调试、施工、试运行等环节的工期

承诺及保证

措施

一、工期承诺：

我公司拥有完善的组织设计能力、完备的生产设备和强大

的生产能力，我方保证按合同工期完工。本工程计划工期：

30日历天。

若因我公司原因（客观原因或不可抗力因素除外），导致投

标产品未能在规定的期限得到正常使用，我公司承担违约责

任，每逾期一天违约罚金不低于人民币2000元。

二、保证措施

1、施工进度划分原则

根据本项目工程的设计特点、现场状况和各生产班组的配

合要求等，主要考虑以下原则：

1.1便于组织施工原则；

1.2便于施工场地划分和布置得当原则；

1.3便于组织和维护现场交通的原则。

2、施工组织计划

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根据现场