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采购部副总经理岗位职责13篇

采购部副总经理岗位职责1

1.拟定项目管理部年度计划;

2.负责项目管理，对项目全过程管理中的策划、组织实施、采购及

合约、推进控制、目标达成进行监控和督导，建立、健全项目管理体系，

优化管理流程，提升项目运作、质量、安全管理水平;

3.四标体系管理，组织体系的策划、运行和监督;

4.项目质量、安全管理;

5.组织部门建设和人员建设。

采购部副总经理岗位职责2

1、负责资源(蛋糕，影院，集采)的开发与拓展，做好与合作商的`

接洽、事务沟通

2、负责合作商的维护，及时解决客户、供应商之间的突发事件;

3、做好公司合同账目资源表、客户数据的收集、整理统计及分析

工作;

4、及时了解合作方的发布信息，配合销售部门做好售前、售后协

助支持及执行工作;

5、负责产品日常上下架，相应分管商品的数据分析工作，定期完

成商品的市场;

6、负责影院，蛋糕店POS机的安装、维护以及使用方法并培训;

7、完成上级交代的其他事项。

采购部副总经理岗位职责3

1、负责所属品牌的厂家对接，了解品牌的产品线以及产品定位和

生命周期;

2、机型政策的谈判，给公司争取更多的利润;

3、做好新品从进货到清库的节奏，保证公司的良性库存;

4、日常门店的产品对接，出样演示机以及特殊售后的处理;

5、新品资源机的引进，给门店销售做到更多的优势;

6、采购部与区域门店的日常数据邮件往来对接，数据整理，合同

归档，备案，所有订单的整理。

采购部副总经理岗位职责4

1.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，

为公司创造利益最大化为己任。

2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完

善各部门相关工作。

3.根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措

施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标。

4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。

6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作潜力，调动各部门工作的主

动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公

司培养人才，挖掘人才。

7.制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

8.根据总经理的`授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要

客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

9.收集、汇总、各部门的相关意见和推荐制定方案，供总经理参考

决策。

10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严

肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

采购部副总经理岗位职责5

1、根据公司战略目标，制订全年产品开发及采购计划并推动实现。

2、参与产品品类评估、新品项目开发评估，预估风险，监控项目

进展并做出与优化；

3、建立科学合理的供应商管理体系，管理供应商的合作关系，创

建战略合作关系；

4、研究并控制采购成本，研究原材料市场行情变动，预测成本走

向，在提升品质的前提下推进采购成本优化。

5、制定并完善采购部门的，搭建采购管理团队，并对团队成员进

行培训，不断提升团队成员的工作能力。

采购部副总经理岗位职责6

1、根据公司战略目标，制订全年产品开发及采购计划并推动实现。

2、参与产品品类评估、新品项目开发评估，预估风险，监控项目

进展并做出总结与优化;

3、建立科学合理的供应商管理体系，管理供应商的合作关系，创

建战略合作关系;

4、研究并控制采购成本，研究原材料市场行情变动，预测成本走

向，在提升品质的前提下推进采购成本优化。

5、制定并完善采购部门的规章制度，搭建采购管理团队，并对团

队成员进行培训，不断提升团队成员的工作能力。

采购部副总经理岗位职责7

1、保障库存供应，物料、工程及设备采购工作，跟进交期，并处

理异常;

2、供应商开发、考察、面谈，询价、比价、议价，及时采购项目

上需要的物资，保证产品质量，控制采购质量与品控标准;

3、提供利润源泉，现有供应商的维系和新供应商的.开发，持续优

化供应商储备，适时掌握市场动态，确保成本竞争力;