- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
物业公司项目经理岗位职责
物业公司项目经理岗位职责
在不断进步的时代,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,
任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就
应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何
割裂开来的做法都会发生问题。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最
大的作用呢?下面是小编为大家整理的物业公司项目经理岗位职责,
仅供参考,希望能够帮助到大家。
物业公司项目经理岗位职责1
1)负责处理业主投诉。
2)每月二次向公司提交工作报告。
3)负责制定本项目管理处的运作手册。
4)物业接管时,会同开发商、运作部工程处、项目管理处员工一
起做好检查验收工作。
5)负责制定本项目管理处年度工作计划,社区文化活动计划,并
组织实施,定期检查落实情况,奖优罚劣。
6)组织全项目管理处人员学习专业服务知识,懂得突发事故应急
处理、各项物业收费标准及计算方法。
7)负责物业项目的全面管理工作;对物业项目的工作落实进行监
督检查。
8)负责定期筹集召开业主管委员会,准备好汇报资料:每周组织
召开一次项目管理处员工例会,听取员工的汇报,及时检查总结和布
置工作。
9)负责项目管理处人员的安排、考勤、工作考核。
10)会同运作部工程处及工程主管审核分承包各项目的报价,组
织有关人员监管。
11)施工过程中,确保改建和维修工程的`质量。组织定期开展走
访业主活动,了解情况,听取意见,与业主保持良好的合作关系,不
断提高物业管理水平。
12)对小区做到每天上、下班巡查,发现问题及时处理。
13)确保项目运作按手册的标准执行并达到该目标。
14)如该物业项目无项目经理助理,由项目经理完成此岗位工作。
物业公司项目经理岗位职责2
项目经理业务助手,对项目部工作负间接责任,组织协调项目部
一切事务性工作开展,执行项目经理决定,推行项目部工作。其主要
职责如下:
1、认真执行行业管理政策、法规及公司的各项管理规章、质量体
系文件、工作计划和指令,定期向项目经理汇报工作情况。
2、负责项目部内部各部门工作的衔接和规范,对外协调相关单位、
部门的公共关系,确保项目部工作正常、顺利开展。
3、不断建立和完善各项管理制度、监督和考核体系,确保各专业
组政行令通,信息反馈流畅,管理工作高效。
4、负责组织与住户沟通,主动收集客户意见,及时认真的了解和
解决住户提出的合理需求,收集各类信息,采纳合理化建议,配合管
委会召开小区业主大会,审议通过各项事关小区全体业主的.重大决策,
并予以贯彻执行。
5、直接负责重大客户投诉的处理和相关信息的沟通与转达工作。
6、监督、检查小区各类公共设施维护、保养情况,负责公共设施
大、中修计划及年检计划的审核,把住现场质量控制和竣工验收质量
关。
7、监督小区社区文化活动按计划有序的进行,并确保小区社区文
化活动丰富多彩并与日常管理工作紧密结合。
8、关心员工生活,为员工解决实际困难,安排与落实员工的业余
文化生活及体育活动,增强集体凝聚力。
物业公司项目经理岗位职责3
岗位职责:
1、根据公司下达指标确保完成年度销售收入和利润指标;
2、做好项目的收费管理,确保各项应收帐款的及时回收;
3、全面组织、协调、管理项目各项服务工作,确保完成年度客户
满意率目标和质量、环境、职业健康安全目标;
4、贯彻落实各级安全生产管理制度,确保完成安全生产目标;
5、全面组织、协调项目的员工管理和团队建设工作;
6、建立健全项目内部各项品质执行和检查制度;
7、全面组织、协调,做好项目的内部管理工作;
8、做好对外委单位的监管工作;
9、完成董事会、总经理办公会议定事项及公司领导安排的其他工
作。
任职条件:
1、年龄45岁以下,身体健康;
2、五年以上物业管理工作经历,两年以上8万㎡以上非住宅项目
或50万㎡以上住宅项目同等职位物业管理经验;
3、熟悉物业管理专业知识和项目运营流程,了解本行业发展趋势,
具有先进的管理理念;
4、熟悉物业管理行业政策和法律法规;
您可能关注的文档
- 2024年语文教师个人研修计划范文(二篇).pdf
- 旅行社租车合同协议6篇.pdf
- 童谣在小学语文课堂教学中的导入途径.pdf
- 电梯工程专业教学大纲模板.pdf
- 地理地理市公开课获奖教案省名师优质课赛课一等奖教案.pdf
- 介绍你去过令人印象深刻的地方英语作文.pdf
- 既有总体规划,又有具体可行的举措.pdf
- 初中历史学习反思总结(含示范课课程设计、学科学习情况总结).pdf
- 新时达AS80主板小键盘做轿厢意外移动抱闸力矩测试步骤.pdf
- 医院肛肠科终工作总结(通用8篇).pdf
- 第三单元解决问题的策略 三年级下册数学高频考点重难点讲义(苏教版)(1).docx
- 4.4 解比例 数学六年级下册同步培优讲义(苏教版).docx
- 第四单元《根据方向与距离确定物体位置》(教案)五年级下册数学青岛版.docx
- (奥数典型题)第三讲 分解质因数 五年级下册数学思维拓展提升讲义(人教版).docx
- 2.2:2、5、3的倍数-人教版五年级数学下册第二单元:因数和倍数.docx
- 第六单元正比例和反比例 六年级下册数学高频考点重难点讲义(苏教版).docx
- 第二单元除数是一位数的除法 三年级下册数学高频考点重难点讲义(人教版).docx
- 第二单元-认识三角形和四边形 四年级数学下册提升(北师大版).docx
- 第一单元观察物体(三)五年级下册数学高频考点重难点讲义(人教版).docx
- 第九单元 数学广角—推理 二年级数学下册重难点知识点(人教版).docx
文档评论(0)