配置管理计划模板.pdf

配置管理计划模板

一、引言。

配置管理是软件开发过程中至关重要的一环，它涉及到软件产

品的版本控制、变更管理、发布管理等方面，对于保证软件产品的

质量和稳定性具有重要作用。本文档旨在为项目团队提供一个配置

管理计划模板，以便在软件开发过程中规范和管理配置管理工作。

二、背景。

在软件开发过程中，随着项目规模的扩大和开发人员的增多，

配置管理变得愈发重要。良好的配置管理可以确保团队成员之间的

协作顺畅，减少因配置错误导致的问题，提高软件开发的效率和质

量。

三、配置管理目标。

1.确保软件产品的版本控制，避免因为版本混乱导致的问题。

2.管理软件产品的变更，确保变更的合理性和有效性。

3.控制软件产品的发布，保证发布过程的规范和稳定。

四、配置管理计划。

1.配置标识。

为软件产品的每个版本和变更进行唯一标识，以便进行管理

和追溯。

2.配置控制。

管理软件产品的变更，包括变更的提出、评审、批准和实施。

3.配置审计。

对软件产品的配置进行定期审计，确保配置的合规性和完整

性。

4.配置发布。

控制软件产品的发布过程，包括发布计划的制定、发布包的

准备和发布过程的监控。

五、配置管理工具。

在配置管理过程中，我们将使用以下工具进行支持：

1.版本控制工具，Git、SVN等。

2.缺陷跟踪工具，JIRA、Redmine等。

3.发布管理工具，Jenkins、Docker等。

六、配置管理流程。

1.变更管理流程。

变更提出，团队成员可以通过指定渠道提出变更请求。

变更评审，由配置管理团队对变更进行评审，评估变更的合

理性和影响。

变更批准，对通过评审的变更进行批准，确定变更实施的时

间和方式。

变更实施，按照变更计划对变更进行实施，并记录变更的过

程和结果。

2.发布管理流程。

发布计划制定，根据项目进度和需求制定发布计划。

发布包准备，准备发布所需的软件包和文档。

发布过程监控，监控发布过程中的各项指标，确保发布的稳

定性和质量。

七、配置管理责任。

1.配置管理员，负责配置管理计划的执行和管理。

2.项目经理，负责配置管理计划的制定和监督。

3.开发人员，负责按照配置管理计划进行开发和提交。

八、配置管理培训。

为了确保团队成员对配置管理计划的理解和执行，我们将组织

相关的配置管理培训，包括配置管理工具的使用、配置管理流程的

执行等方面的培训。

九、配置管理评估。

我们将定期对配置管理计划进行评估，以确保配置管理计划的

有效性和适应性。

十、总结。

配置管理是软件开发过程中不可或缺的一部分，一个良好的配

置管理计划可以帮助团队提高工作效率，降低软件开发过程中的风

险。我们希望通过本文档提供的配置管理计划模板，能够帮助项目

团队建立一个规范、高效的配置管理流程，确保项目的顺利进行和

软件产品的质量稳定。