目标管理督查工作制度范本（三篇）.pdf

目标管理督查工作制度范本

第一章总则

第一条目标管理督查工作制度的制定，是为了加强目标管理，提

高工作效率，确保工作目标的完成情况得到监督和评估。

第二条目标管理督查工作制度适用于本单位所有工作人员，包括

领导和员工。

第三条目标管理督查工作的目标是明确工作目标，分配任务责

任，监督工作进展，评估工作结果，提高工作质量和效率。

第四条目标管理督查工作的原则是科学合理、公正公平、公开透

明、依法依规。

第五条目标管理督查工作的内容包括制定目标计划、分解目标任

务、指导实施工作、督促工作进展、评估工作结果等。

第六条目标管理督查工作的方法包括制定考核指标、搭建协同平

台、开展督查问责、进行绩效评估等。

第七条目标管理督查工作应当注重目标的可量化和可评估性，并

与绩效考核相衔接。

第二章目标管理督查的主体责任

第八条各级领导要明确目标管理督查的主体责任，推动目标管理

工作的开展。

第九条部门负责人要贯彻目标管理督查工作制度，明确部门目

标，分解目标任务，督促员工按照任务完成工作。

第十条组织人员要积极参与目标管理督查工作，主动配合工作目

标的达成。

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第十一条目标管理督查工作人员要尽职尽责，保证督查工作的公

正公平和高效运行。

第十二条目标管理督查工作人员要定期进行业务学习和培训，提

高自身素质和工作能力。

第三章目标管理督查的程序

第十三条制定目标计划：各部门要制定年度目标计划，并向上级

报送，以便统一规划和分配工作任务。

第十四条分解目标任务：领导根据目标计划，将工作任务分解到

各个部门和人员，并明确任务责任。

第十五条指导实施工作：各部门按照目标计划和任务要求，组织

人员开展工作，并及时提供必要的支持和指导。

第十六条督促工作进展：领导要定期对各部门和人员的工作进展

情况进行督查，并指导解决工作中存在的问题。

第十七条评估工作结果：领导根据工作目标和任务，对工作结果

进行评估，及时发现并解决问题。

第十八条开展绩效评估：根据实际情况，对目标管理督查工作进

行绩效评估，并根据评估结果进行奖惩和激励。

第四章目标管理督查的具体要求

第十九条目标管理督查工作应当做到明确目标、量化指标、明确

责任、及时督查、评估奖惩。

第二十条目标管理督查工作应当采取科学合理的考核指标，包括

完成任务的质量、时间和资源投入等。

第二十一条目标管理督查工作应当建立协同平台，方便各部门之

间的信息共享和协同工作。

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第二十二条目标管理督查工作应当定期开展督查问责活动，对工

作进展不顺利的部门和人员进行督促和帮助。

第二十三条目标管理督查工作应当加强对工作结果的评估，及时

发现和解决问题，提高工作质量。

第二十四条目标管理督查工作应当根据绩效评估结果，进行奖惩

和激励，提高工作积极性和效率。

第五章目标管理督查的监督与评估

第二十五条目标管理督查工作应当建立监督机制，对工作过程和

结果进行监督，确保工作的公正和公平。

第二十六条目标管理督查工作应当定期向上级报告工作情况，并

接受上级的督导和评估。

第二十七条目标管理督查工作应当将绩效考核作为重要的评估指

标，定期进行评估和反馈。

第二十八条目标管理督查工作应当接受群众和相关部门的监督，

及时纠正工作中存在的问题。

第六章附则

第二十九条本制度由本单位负责人负责解释和修订。

第三十条本制度自颁布之日起生效。

目标管理督查工作制度范本（二）

关于____年度目标管理督查工作的总结

____年，在市委、市政府的领导下，我办按照中央、省、市各级

工作要求，认真落实我市____届市委第____次全委(扩大)会议和市第

____届人代会第____次会议部署，切实加强了目标的编制、分解、督