二零二四年度专业餐饮管理公司餐饮经理聘用合同与餐饮市场分析协议.docxVIP

二零二四年度专业餐饮管理公司餐饮经理聘用合同与餐饮市场分析协议

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称及法定代表人

1.2合同双方注册地址及联系方式

2.餐饮经理岗位职责

2.1餐饮经理工作内容

2.2餐饮经理工作目标

2.3餐饮经理工作权限

3.餐饮经理任职条件

3.1餐饮经理资格要求

3.2餐饮经理工作经验

3.3餐饮经理职业道德

4.餐饮经理聘用期限

4.1聘用起始日期

4.2聘用终止日期

4.3合同续签条件

5.餐饮经理薪酬待遇

5.1基本工资

5.2奖金及提成

5.3社会保险及公积金

5.4其他福利待遇

6.餐饮市场分析协议

6.1市场分析范围

6.2市场分析周期

6.3市场分析报告

6.4市场分析费用

7.餐饮经理工作汇报

7.1工作汇报频率

7.2工作汇报内容

7.3工作汇报方式

8.餐饮经理绩效考核

8.1绩效考核指标

8.2绩效考核周期

8.3绩效考核结果

8.4绩效考核与薪酬待遇的关系

9.违约责任

9.1合同解除条件

9.2违约责任承担

9.3争议解决方式

10.合同生效及变更

10.1合同生效日期

10.2合同变更程序

10.3合同解除程序

11.合同附件

11.1餐饮经理个人简历

11.2餐饮市场分析协议

11.3其他相关文件

12.合同签署

12.1合同签署日期

12.2合同签署地点

12.3合同签署人

13.合同备案

13.1合同备案机关

13.2合同备案程序

13.3合同备案期限

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称及法定代表人

甲方：餐饮管理有限公司

法定代表人：

乙方：

法定代表人：

1.2合同双方注册地址及联系方式

甲方注册地址：省市区路号

乙方注册地址：省市区路号

2.餐饮经理岗位职责

2.1餐饮经理工作内容

（1）负责餐饮部门的日常运营管理；

（2）制定餐饮部门的发展规划；

（3）制定并执行餐饮部门的各项管理制度；

（4）负责餐饮部门的成本控制；

（5）负责餐饮部门的员工培训与考核；

（6）负责餐饮部门的客户关系维护；

（7）负责餐饮部门的品质管理。

2.2餐饮经理工作目标

（1）确保餐饮部门的工作效率；

（2）提升餐饮部门的服务质量；

（3）降低餐饮部门的运营成本；

（4）提高餐饮部门的营业收入；

（5）实现餐饮部门的可持续发展。

2.3餐饮经理工作权限

（1）有权对餐饮部门员工进行招聘、培训、考核、奖惩；

（2）有权对餐饮部门的工作流程进行调整；

（3）有权对餐饮部门的预算进行审批；

（4）有权对餐饮部门的经营策略进行制定；

（5）有权对餐饮部门的客户需求进行反馈。

3.餐饮经理任职条件

3.1餐饮经理资格要求

3.2餐饮经理工作经验

3.3餐饮经理职业道德

乙方在工作中遵守职业道德，诚实守信，无不良记录。

4.餐饮经理聘用期限

4.1聘用起始日期：2024年1月1日

4.2聘用终止日期：2024年12月31日

4.3合同续签条件

（1）双方同意续签；

（2）乙方在合同期间表现良好，无重大违纪行为；

（3）双方认为续签有利于餐饮部门的发展。

5.餐饮经理薪酬待遇

5.1基本工资：人民币10,000元/月

5.2奖金及提成：根据餐饮部门业绩，按一定比例进行提成；

5.3社会保险及公积金：按照国家及地方相关政策缴纳；

5.4其他福利待遇：

（1）提供五险一金；

（2）提供带薪年假；

（3）提供员工体检；

（4）提供节日福利。

6.餐饮市场分析协议

6.1市场分析范围：本地餐饮市场及竞争对手分析；

6.2市场分析周期：每季度进行一次；

6.4市场分析费用：人民币5,000元/季度。

8.餐饮经理工作汇报

8.1工作汇报频率

每季度末前提交本季度的工作分析报告。

8.2工作汇报内容

（1）餐饮部门的运营情况；

（2）餐饮部门的成本控制情况；

（3）餐饮部门的客户满意度；

（4）餐饮部门的员工管理情况；

（5）餐饮部门的市场分析结果；

（6）餐饮部门的改进措施及效果。

8.3工作汇报方式

通过电子邮件或纸质文件形式提交。

9.餐饮经理绩效考核

9.1绩效考核指标

（1）餐饮部门的营业收入；

（2）餐饮部门的成本控制；

（3）餐饮部门的客户满意度；

（4）餐饮部门的员工满意度；

（5）餐饮部门的创新与改进。

9.2绩效考核周期

每季度进行一次绩效考核。

9.3绩效考核结果

（1）考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级；

（2）考核结果与薪酬待遇挂钩。

9.4绩效考核与薪酬待遇的关系

（1）考核结果为优秀的，可获得额外奖金；

（2）考核结果为不合格的，将