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商品混凝土公司车队管理办法

第一章总则

第一条为保障汽车行驶安全，预防交通事故、降

低汽车的使用成本，提高汽车的使用效率，使车辆更好

地为公司生产经营服务，结合公司及交通地域的经济特

点，特制定本管理办法。

第二条本办法适用于公司所属的混凝土运输车队，

包括搅拌车、泵车、拉料车等。

第三条公司车队实行统一领导，分级管理，明确

各级领导和部门的责任。

第四条公司车队应全面贯彻科学管理、合理使用、

定期保养、计划修理的原则，提高车辆的完成率、出车

率，确保安全、优质、高效、低耗地完成运输任务。

第二章车队组织结构

第五条公司车队设队长一名，负责车队的整体管

理和运营。

第六条车队下设若干个班组，包括搅拌车班、泵

车班、拉料车班等，每个班组设班长一名，负责本班组

的日常管理和运营。

第七条公司车队应配备专业的汽车修理、技术人

员，负责对车辆技术状况的检查和维修。

第三章车辆管理

第八条公司车队应建立车辆档案，详细记录车辆

的基本信息、维修记录、行驶记录等。

第九条车辆的购买、出售、报废等应按照公司规

定程序进行，并由相关部门进行审批。

第十条车辆的维护和保养应按照厂家规定和公司

规定进行，确保车辆处于良好的技术状态。

第十一条车辆的驾驶和操作应严格遵守交通规则

和安全操作规程，确保行车安全。

第四章人员管理

第十二条公司车队应建立驾驶员档案，详细记录

驾驶员的基本信息、驾驶记录、培训记录等。

第十三条驾驶员的招聘和录用应按照公司规定进

行，并经过相关部门的审批。

第十四条驾驶员应接受定期的安全教育和培训，

提高安全意识和驾驶技能。

第十五条驾驶员应遵守公司的规章制度，服从领

导的管理和调度，确保完成运输任务。

第五章安全管理

第十六条公司车队应建立安全管理体系，制定安

全管理制度和安全操作规程，明确各级领导和部门的安

全责任。

第十七条车队应定期进行安全检查，发现安全隐

患应及时整改，确保车辆和人员的安全。

第十八条发生事故应及时报告，并按照事故处理

程序进行调查和处理，查明原因，追究责任，防止类似

事故的再次发生。

第六章经济管理

第十九条公司车队应建立经济管理制度，加强车

队的经济管理、计划配件、燃料等合理库存。

第二十条车队应建立油料、配件、轮胎等的进出

库手续和交接、保管使用制度，做到账账、帐货相符，

节约开支，增加积累。

第二十一条车队应定期进行经济分析，制定经济

计划，提高经济效益。

第七章附则

第二十二条本办法自发布之日起实施，如有未尽

事宜，可由公司领导或相关部门进行补充和修订。

第二十三条本办法的解释权归公司领导所有。

第二十四条本办法的修改和废止应由公司领导或

相关部门提出，经公司领导批准后实施。