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供电可靠性管理考核办法

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供电可靠性管理考核办法

为认真贯彻落实公司两会会议精神,提高我公司供电可靠性

管理水平，向社会提供安全可靠的电力，结合省、市公司有关文

件的规定、同业对标体系相关要求和公司《可靠性指标计划分解

表》，特制定本考核办法。

1、安全监察质量部

1.1安全监察质量部是我公司供电可靠性管理归口部门，

设供电可靠性管理专工。

1.2负责贯彻执行上级颁发的供电可靠性管理办法及有关

规定,制定****区供电公司的可靠性管理办法和考核措施。

1.3负责制定分解公司及各相关单位的供电可靠率指标，并

下达供电可靠率指标。

1.4负责我公司供电可靠性的管理工作,校对各种报表数

据、记录和资料,建立健全各种管理基础资料,掌握我公司设备供

电可靠性指标完成情况,发现问题及时汇报,并采取措施予以解

决。

1.5抓好可靠性管理网络的各种活动,对兼职可靠性人员进

行培训，对中、低压用户基础数据、运行数据和10kV及以下开

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,并对数据的准确性负责。

4、营销部

4.1根据公司下达的可靠性指标，做好本单位可靠性管理工

作，制订本单位实施细则，确保指标的完成。

4.2负责向安全监察质量部提供上月增容及新增用户情况，

并对数据准确性负责。

4.3负责掌握中、低压用户的动态情况，加强对用户的用电

监察，避免因用户原因引起停电。

4.4指导用户合理安排检修计划，缩短用户设备停电时间，

减少用户设备的计划外检修，提高用户设备供电可靠性。及时组

织事故处理，缩短事故停电时间。

4.5负责由用户引起的线路事故停电的调查、统计工作。

4.6负责进行低压用户供电可靠性的管理及统计工作。

5、供电所

5.1负责管辖范围内10KV配电网设备的运行、检修及更新

改造并按季度绘制10KV配电系统图。

5.2根据公司下达的可靠性指标制定本单位实施细则，确保

指标的完成。

5.3合理安排停电检修计划，缩短停电时间，减少计划外停

电，提高设备可用率及供电可靠性。

5.4负责做好本单位的可靠性管理工作,按要求填写各种停

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,建立健全可靠性管理基础资料。

5.5负责贯彻落实可靠性管理的各种规定,每月按时向安全

监察质量部报送用户基础数据、运行数据等可靠性有关资料,并

对数据的准确性负责。

1、指标制定

1.1根据省公司下达的供电可靠率年度指标，安全监察质量

部负责将公司指标分解到月度、季度、年度，制订《可靠性指标

计划分解表》并下达供电可靠率指标。

1.2各单位按照制定的《可靠性指标计划分解表》，严格控

制停电时间和停电影响时户数，确保每月、每季完成考核目标要

求，从而确保完成全年计划指标。

1.3所有的计划性停电工作（除配合上级单位管理的变电站

停电检修）和非计划性停电工作（不在月、周计划内停电的工作，

设备异常迫使临修停电、10kV分支线停电开关后非计划停电检

修），都纳入到供电可靠性指标的考核范围。

2、计划性停电指标考核

2.1编制月度停电计划时应参照《可靠性指标计划分解表》，

严格将停电时户数控制在指标范围内。因停电时间过长，停电时

户数超出指标计划，影响供电可靠率季度指标每降低0.001个百

分点，扣罚电力调度控制中心100元，季度末统计执行。

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