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编外人员清理清退工作方案

一、背景概述

随着国家改革开放的不断深入和经济社会的快速发

展，各个单位和组织的人员结构也在不断调整和优化。

编外人员是指非正式人员关系的职工，通常包括外聘人

员、劳务派遣人员、非全日制人员、兼职人员等。由于

这些编外人员的工作性质和员工关系与正式员工不同，

使得他们在组织管理中往往存在一些特殊问题和困难。

为了规范编外人员的管理，提高工作效率和减少管理成

本，必须对编外人员进行清理清退工作。

二、清理清退的目的和意义

1.规范管理：通过清理清退编外人员，可以使组

织管理更加规范和完善，减少工作中的混乱和矛盾，提

高工作效率。

2.优化组织结构：清理清退编外人员可以逐步优

化组织结构，使组织人员结构更加合理和科学，提高工

作绩效。

3.减少管理成本：清理清退编外人员可以降低单

位的管理成本，减轻单位的负担，提高单位的经济效益。

4.提升工作积极性：清理清退编外人员可以提高

正式员工的工作积极性和工作满意度，激励员工更好地

发挥自己的潜力和才能。

三、清理清退的原则和程序

1.原则

（1）依法依规：清理清退工作必须依据国家相关

法律法规和组织规章制度进行，做到依法合规，不得违

法违规。

（2）公平公正：清理清退应当公开透明、公平公

正，秉公办事，不得执政腐败，绝对不能以“关系”、

“托关系”等不正当手段进行。

（3）重视人文关怀：在进行清理清退工作时，必

须充分尊重和关爱每一位编外人员，保障他们的合法权

益，做到安置妥善，体现人文关怀。

2.程序

（1）明确目标：组织编外人员清理清退工作小组，

明确清理清退的目标和任务，制定详细的工作计划和时

间表。

（2）核查资料：对所有编外人员的相关资料进行

核查和排查，了解他们的工作情况、业绩表现和合同情

况。

（3）逐个评估：对编外人员逐个进行评估，包括

工作绩效、工作态度、合同履行情况等方面的评价。

（4）安置措施：对于清退的编外人员，要制定合

理的安置方案，包括再就业培训、财务补偿、社会保障

等。

（5）公告通知：公示清退名单，并通知相关编外

人员，向他们说明清退原因和程序，让他们有机会提出

意见和申诉。

（6）落实清退：根据评估结果和安置方案，决定

是否清退编外人员，并按照规定程序落实清退工作。

四、工作推进措施

1.组织配合：各级领导要高度重视编外人员清理

清退工作，切实履行领导责任，协调各相关部门配合工

作。

2.加强沟通：对编外人员清理清退工作要及时向

组织内外相关人员进行沟通和说明，增强工作的透明度

和公开性。

3.做好安抚：对于受到清退影响的编外人员要做

好心理疏导和安抚工作，保持沟通畅通，缓解他们的紧

张情绪。

4.加强督导：设立清理清退工作的专门督导组，

监督工作的进程和效果，及时发现和解决工作中的问题

和困难。

五、预期效果

经过清理清退工作，预计可以达到以下效果：

1.优化组织结构：逐步优化组织结构，提高工作

效率和经济效益。

2.降低管理成本：减少单位的管理成本，提高单

位的管理效率和竞争力。

3.提高员工积极性：激发正式员工的工作积极性

和工作热情，实现人才激励和发展。

4.加强团队凝聚力：提高团队的凝聚力和战斗力，

创造良好的工作氛围和团队合作精神。

六、结语

编外人员清理清退工作是组织管理的一项重要工作，

只有加强对编外人员的管理和清理清退，才能实现组织

结构的优化、管理效率的提高和员工积极性的激发。希

望各级领导能够高度重视编外人员清理清退工作，合理

制定工作方案，确保工作的顺利进行和圆满完成。