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部门2023年度计划范文

一、部门内部工作：

整合部门内部资源，提高工作效率。根据公司对综合部职能的调

整，整合部门内部资源，重新确定部门人员工作内容，明确各人的工

作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作

的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。

二、后勤保障工作：

综合部对内与公司所有部门，对外与各种公司及政府打交道，兼

具服务与管理双重职能，综合部的工作相对锁碎复杂，但综合部工作

质量的好坏，完成任务效率的高低，直接影响着公司各个部门的工作

目标实现，直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现

阶段后勤工作的情况，____年综合部将做好以下工作;

（一）做好后勤保障工作，加强与各部门工作的配合，保证公司

各项工作正常有序进行。

1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合，不断完善

业务流程，强化对各部门的制度化管理，加快信息反馈的速度，提高

工作效率。目标责任人：

2、做好办公物品的采购和配给工作;目标责任人：

3、证件年检：____月底前完成;目标责任人：

4、合同登记认证工作：根据公司的营养收入情况，每季度或半年

进行一次登记;目标责任人：

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（二）配合公司标准化管理，加强制度制定落实工作，做到有据

可依。

1、综合部配合公司的发展一直对公司的政策在做调整，但还有不

尽人意之处，因此-年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效

的奖惩制度。____年春节前将完成员工福利制度、员工加班休假制

度、奖惩条例、出差相关规定、采购审批流程、出入库流程、接待费

用管理等制度的制定完善;

2、加强制度更新管理工作，制定制度的编号，并通过公司内网及

时发布、汇总、保存公司的全部制度，对于制度的逐步完善加强新旧

制度的更替及时存档;

3、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况，并做好整理和反

馈工作;

4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理，做好公

司相关数据的存档备份工作，统计各部门文件档案情况，进行分类后

制定相应的归档制度及流程，加强公司内网及crm软件的应用。

（三）确定公司的组织机构，明确部门职能及合理的岗位编制，

为绩效考核提供依据。

1、确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门的职责清晰明

朗，春节前完成;目标责任人：____

2、根据各部门的实际情况，制定合理的部门岗位职责，并____执

行;同时对各岗位制定《各级各类人员岗位职责规范》，____月底前完

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成，目标责任人：____（三）配合公司发展规划，加强企业形象建

设。

1、预计在年初租赁4001房间，可利用其位置优势制作公司的

logo、部门指示牌等;目标责任人：____

2、因公司业务的发展员工队伍在不断壮大，新员工随时都在增

强，各部门工作相对独立，大家沟通的机会不多，致使很多员工一起

工作很久却互不认识，建议为员工胸卡便于大家互相了解，同时对外

公司的形象亦会有提升。

（四）加强企业文化建设，进一步提升企业凝聚力。

1、每年至少组织一至两次员工集体活动（春游、秋游）;目标责任

人：____

2、进一步提高员工福利，为员工提供工作餐、至少三次员工福利

（元旦和年终组织聚餐及联谊活动;正月十五发元霄;中秋节发月饼;三八

节为女员工准备礼品;五一、十一发放过节费;目标责任人：____

3、年终举办年终工作总及联欢晚会，对公司及各部门上一年的工

作总并对优秀人员进行表彰，同时确定公司下一年度的发展目标及计

划。目标责任人：

4、提供根据公司业务开展情况不定期组织羽毛球、游泳比赛等活

动为员工减压。目标责任人：____

（五）对外协调工作，保证各项工作的有序开展。

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加强订餐、订卡、快递及物业公司的配合。做好相应资源的储

备，以保证有序更替。

（六）做好部门财务预算的进一步控制。

在保证公司正常运作的运物资供应的同时，尽量降低采购费用，

控制物品发放和设备采购、维修费