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房屋公司管理制度

第一章总则

第一条为了加强房屋公司的管理，规范公司行为，

保护公司、股东和客户的合法权益，根据《中华人民共

和国公司法》、《中华人民共和国房地产管理法》等法

律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的各项管理工作，包括

组织机构、财务管理、人力资源、营销管理、工程管理、

质量安全管理、客户服务等方面。

第三条公司应坚持依法经营、诚实守信、公平竞

争、质量第一的原则，不断提高公司的管理水平和核心

竞争力。

第四条公司应建立健全内部管理制度，确保公司

各项工作的顺利进行，实现公司的可持续发展。

第二章组织机构

第五条公司设董事会，董事会由董事长、董事组

成，负责公司的决策和管理工作。

第六条公司设总经理，总经理负责公司的日常管

理工作，组织实施董事会的决定。

第七条公司设各部门，各部门负责公司的具体管

理工作，组织实施总经理的决定。

第八条公司应设立监事会，监事会对公司的财务、

经营活动进行监督，保障公司合法合规经营。

第三章财务管理

第九条公司应建立健全财务管理制度，保证财务

信息的真实、完整、准确。

第十条公司应依法进行税务申报，按时足额缴纳

各项税费。

第十一条公司应合理使用资金，确保资金的安全

性和效益。

第四章人力资源

第十二条公司应建立健全人力资源管理制度，保

障员工的合法权益。

第十三条公司应严格执行劳动法律法规，按时足

额支付员工工资，缴纳社会保险。

第十四条公司应加强员工培训，提高员工的专业

技能和综合素质。

第五章营销管理

第十五条公司应根据市场需求，制定合理的营销

策略，拓展市场份额。

第十六条公司应加强营销团队建设，提高营销人

员的专业素质和业务能力。

第十七条公司应建立健全客户关系管理系统，维

护好客户关系。

第六章工程管理

第十八条公司应建立健全工程管理制度，确保工

程质量、安全、进度等方面的可控。

第十九条公司应严格执行工程质量标准，确保工

程质量。

第二十条公司应加强工程安全管理，防止安全事

故的发生。

第七章质量安全管理

第二十一条公司应建立健全质量安全管理制度，

确保产品质量和服务质量。

第二十二条公司应加强质量安全培训，提高员工

的质量安全意识。

第二十三条公司应定期进行质量安全检查，发现

问题及时整改。

第八章客户服务

第二十四条公司应建立健全客户服务制度，提供

优质的服务。

第二十五条公司应设立客户服务热线，及时解决

客户问题。

第二十六条公司应定期进行客户满意度调查，不

断提高客户满意度。

第九章附则

第二十七条本制度自发布之日起实施。

第二十八条本制度的解释权归公司董事会所有。

第二十九条公司可根据实际情况，对本制度进行

修订和完善。