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电脑创业计划书8篇

电脑创业计划书1

经过这几年的发展，电脑已经进入家家户户，有的家庭甚至

已经有两台以上。

随之而来的问题就是电脑维修。虽然说有的电脑公司承诺保

修一年，但这仅限于硬件，对软件故障，却只能是送修，或者是

收费上门维修。这对于电脑不是很了解的用户，带来了难题。另

一方面，一年之后，电脑没了保修期，一旦出现故障，按理说电

脑公司很多，找个维修公司应该不难，但是由于现大大多数电脑

公司都是以销售为主，一个维修质量不敢保证，另一个收费很高。

目前电脑维修行业收费没有一个标准，维修市场还很不规范。

因此，我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司，

市场发展潜力巨大。

以下是我的观点：

第一，大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先，他

们生活水平不断提高，电脑越来越便宜，家庭买电脑的用户越来

越多，其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑，大部分由

于对电脑了解不是很深，当电脑出现一些小的故障，就不知如何

处理，只好找电脑销售商，而销售商主要是以电脑销售为主，保

修范围仅限于硬件，对软件的保修时间短，次数少，一旦过了保

修期，他们就要收高额的维修费，而且多数服务质量跟不上，因

为他们以电脑销售为主。第二，一些小单位电脑操作员多数电

脑不在行。信息时代高速发

展，各大小公司单位大都配备电脑及办公设备，配有电脑操

作员，但他们只会用电脑完成他们的工作，会操作常用办公软件，

对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究，

一旦出现故障，他们需要电脑技术服务，帮他们及时排除故障，

代购相关配件等。如果根据他们的要求特别指定，花少量的钱，

把计算机专业人员请到家，方便又划算，可以为企业节省资金，

何乐而不为呢？

第三，大部分公司没有充分利用现有计算机设备。随着计算

机及局域网络应用的不断深入，特别是各种计算机软件系统被相

继应用在实际工作中，在公司内部，需要使各部门相互间真正做

到同效的信息交换、资源的共享，为员工提供准确、可靠、快捷

的各种数据和信息，充分发挥公司内现有计算机设备的功能，从

而加强公司内部各部门的业务和技术联系，提高工作效率，实现

资源共享，降低运作及管理成本，因此，建立公司内部网络是非

常必要。

所以，我个人认为，开一家电脑技术服务型的公司。可开展

以下业务：1、电脑清洁、护理2、电脑安装、调试、升级、维修

（包括硬件）3、局域网组建；4、电脑上门维修维护；5、耗材

销售6、二手电脑回收。

主要目标客户：1、家庭用户。2、中小企业。3、各门市。

另外，我想说的就是，无论搞什么样的公司，融洽与客户之间的

关系，价格要透明，技术要精湛，服务要上乘。

电脑创业计划书2

第一，大部分电脑都过了质保期。

十几年个人电脑的普及，很多家庭电脑用户购买的电脑都过

了质保期，有些他们需要相应的技术服务。

第二，一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。

信息时代高速发展，各大小公司单位大都配备电脑及办公设

备，配有电脑操作员，但他们只会用电脑完成他们的工作，会操

作常用办公软件，对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会

花大心思去研究，一旦出现故障，他们需要电脑技术服务，帮他

们及时排除故障，代购相关配件等。

如果根据他们的要求特别指定，花少量的钱，把计算机专业

人员请到家，方便又划算，可以为企业节省资金，何乐而不为呢？

第三，大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。

首先，他们生活水平不断提高，电脑越来越便宜，家庭买电

脑的用户越来越多，其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电

脑，大部分由于对电脑了解不是很深，当电脑出现一些小的故障，

就不知如何处理，只好找电脑销售商，而销售商主要是以电脑销

售为主，保修范围仅限于硬件，对软件的保修时间短，次数少，

一旦过了保修期，他们就要收劝高额”的维修费，而且多数服务质

量跟不上，因为他们以电脑销售为主。

因此，只好四处求“医”。

其次，电脑具体能做什么，有多大功能，对那些给孩子买电

脑的用户来说，是个迷“”。

而当用户买了电脑，经过销售员的讲解，知道电脑能做什么，

很神奇“”，却不知道怎样做才能实现电脑的一些功能，不知道具

体怎么操作，实现这些功能还要配备一些什么设备等。

他们需要相应的培训、指导服务。