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医院科室半年工作总结
____年上半年,在院班子领导下,在医院各科室的支持帮助下,
我科坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为主题”,以学规章制
度,说规范话,行规范事的服务活动为指导。全科同志齐心协力,在
工作上主动主动,不断解放思想,更新观念,围绕科室工作性质,围
绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工
作任务,取得了一些成绩,现将我科上半年工作进行汇报。
(一)认真学习各____医院科室上半年工作总结项规章制度,确保ct
设备正常使用,确保医疗安全
ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备,ct不能正常运行,我们就
将是无用之人,医疗安全不能保证,挣的钱没有赔的多。所以上这两
点,是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点
的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标,设备专人负责
管理、定期维护、保养,保证设备正常使用,使ct设备正常使用率为
____%。
医疗安全的这根弦,我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都
严格按照技术规范执行。诊断不明确的,我们把图像传到网站上,同
全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率,并已经形成制
度。在不能确诊的,我们介绍患者到上级医院。我们的原则,我们能
诊断的我们一定认真诊断,我们不能明确诊断的,觉不能耽误患者的
病情,找准市场定位,把医疗危险减少学到习最网小。
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(二)学规范制度、说规范话、行规范事,提升服务质量
根据说规范话,行规范事的服务活动内容的要求,我们主动组织
学习,在接待患者方面,称呼病人文明用语方面、服务态度上,方便
病人上,咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习,思想上
更加明确,行动上更加规范。同时根据我们工作特点迅速的落实,一
切从患者的利益出发,急患者之所急,想患者之所想,病人检查前准
备充分,检查中认真仔细,诊断结果后耐心解答,从患者走进我们科
室,到检查完成,让患者充分体验到____医院规范化的理管和服务,
让每一位来我科检查的患者及家属满意。
(三)科学管理、努力创新、提高医疗技术
上半年,我科室派一名医生到上级医院进修,科内只有一名医生
和两名护士,我们在人员少,工作任务重的情况下,没有叫苦、叫
累,而更加主动主动认真的对待每一项工作。利用网络技术,实现与
国内知名学者及专业人员的远程会诊,病例的讨论和交流,提高我们
科室诊断率,我们科室利用现有设备主动开展新技术,为临床提供更
多的影像依据,如微创的定位扫描技术、三围立体重新构建等,利用
医学影像工作站实现数字化管理,更好的实现病例的复查、统计、病
例随访跟踪,科学管理,同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话
联系及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上,减少作
业流程,提高工作效率,使发片时间明显加快,由原来的____分钟发
片,提前到____分钟发片,减少患者的就医时间。科室全体职工主动
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参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平。不断
更新知识,提高技术水平。坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片
的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。
(四)以优质的服务吸引患源,赢得市场,提高经济效益,我们非常
重视服务质量、服务态度的提高,坚持以优质的服务来吸引病人,赢
得效益,赢得发展。上半年ct检查____人次,实现总收入为____万,
较上年同期有较大的增长,____月份ct检查____人次,实现收入9。
____万,创十年来单月新高。
上半年以来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项
工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需
要更加阔宽。
医院科室半年工作总结(二)
半年来,在院长的正确领导和大力帮助下,我们科在各个方面都
取得了很大的成绩。
半年共收住院病人____余人次,总收入____万多元,结余____万
元,总收入、纯收入均居全院之首,结余名列前茅。内科共有医护人
员____人,是全院人数最多的科室,解决本科人员的工资奖金就是一
大难题,但是我们全科人员齐心协力,不辞劳苦,不但解决了科室内
部的工资奖金问题,还有大量结余。同时带动了其他相关科室的发
展,而且影响的科室最多,
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