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项目经理的职责内容（27篇）

项目经理的职责内容（精选27篇）

项目经理的职责内容篇1

1、工程成本预算、材料预算、进场物料及人员安排;

2、施工过程中的资料交收、工程现场安全监督，施工进度管

控及项目进展，保证工程按期竣工验收;

3、负责协调客户、分包单位施工方之间的关系，及时处理及

解答施工中出现的各种问题;

4、负责维持施工现场秩序，监督各专业工人的施工，协助工

程竣工后的相关验收工作;

5、熟悉并掌握相关的施工规范、验收规范技术规范及相关的

法律规范;

6、服从管理，心态端正，服务意识强，具有较强的沟通及管

理协调能力;

7.提供工程风险评估及技术支持。

项目经理的职责内容篇2

1、全面负责本项目的精装修工程合同的组织与实施，对项目

管理人员的选拔、聘用、材料采购、劳务施工班组、后勤、费用报

销等各项工作具有管理权、建议权、审核权，工作汇报程序：总

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经理、副总经理;

2、定期与不定期对各部门组织工作与培训会议，编制施工计

划，统筹、布置工作任务，沟通、解决精装修施工过程中的技术

难点，确认施工工艺，确保完成工程各项指标按业主要求的工期

和质量、确保团队建设良性发展;

3、负责对安全文明生产、施工、质量、成本控制、劳务施工

队伍等工作进行管理与协调;

4、对工程材料质量管控并对进场材料监督验收并承担责任;

5、负责施工过程中各供应商、设计方、物业、监理方、甲方

现场或项目主管的沟通、协调工作;

6、组织质检组对各道工序进行验收，统筹劳务施工班组各种

教育学习计划;

7、配合公司完成预算管理，投标前期的工程量审核，项目经

理是项目成本控制的责任人，

8、负责监督工程请款、配合公司财务，跟进财务资料传递，

确保工程应收账款及时回流，同时对本项目的各项应付账款准确

计量、核算后，做资金计划进行审批;

9、负责每月定期统筹、检查合同档案、签证变更资料、项目

资料等事项，发现问题及时沟通，并予以改正。

10、领导交办的其他工作

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项目经理的职责内容篇3

1、负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生

产管理工作的组织者和指挥者;

2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进

行监督与检查，对施工工期负直接领导责任;

3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)

的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施

工质量负直接领导责任;

4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、

标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安

全工作负直接领导责任;

5、办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包

括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作;

6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施

工方案、等的具体实施工作;

7、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、

设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织做好分包工程

的质量管理，严格要求并及时解决问题;

8、负责处理好与医院方、设计和结算的关系，负责项目周边

环境的协调工作，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的

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工程服务工作。

9、负责收集和整理工程部的各种文件资料和档案，

10、负责工程项目技术档案的审核、归档和资料保管

11、负责工程图纸资料的收发及保存管理

12、负责收集、提供项目工程竣工资料

项目经理的职责内容篇4

1，为本公司，甲方培训机构，加盟商和其他商家，策划青少

年以及成人篮球各类赛事，如季度联赛，月度锦标赛，全国邀请

赛，全明星赛，集团员工赛事等赛事，并且包括各类赛事方案，

组织，筹备，组委会的组建和管理;

2，赛事IP打造，扩大影响力和覆盖面，增大赛事流量和曝

光;

3，赛事队