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经营管理

数字化、智能时代如何进行企业组织与管理

■曾莹华蓝设计（集团）有限公司

摘要：在智能化和数字化的时代背景下，企业内部组织结构呈现新的特点，具体表现为人才的资本化、组织架构的动态化、组织

管理的人性化、人际关系的平等化、管理方法的数字化和学习方式的平台化。这都得益于组织管理平台的升级、数字技术的广泛应

用。所以，可以在企业组织与管理的改革升级上提供更有力的支持，促进企业生产流程的优化及管理模式的创新，不断强化企业数字

化核心力。

企业；组织与管理

关键词：数字化；智能时代；

在世界经济发展步伐逐渐加快的背景下，科学技术获得更多5.管理方法的数字化

提升支持，为此取得越来越多的进步，表现最为突出的方面就是企业处于数字化和智能化的时代，大数据技术的应用，让智

互联网技术广泛应用于各个行业，人们开始思考未来发展过程中能化“HR”得以实现，管理工具多样，过程会留下痕迹，评估更数

行业链条的变化，在智能化和数字化的时代背景下，企业如何更量化，决策依靠系统，以准确数字能够代替人盲目判断。具体就

有效地进行组织和管理，才能跟上时代的脚步，应对激烈的市场是说，企业高管人员对于员工的管理要基于各种数据，例如业绩

竞争。下面就企业在未来的组织和管理如何进行做简要分析：的评估，应当利用企业信息系统收集具体的数据，用具备客观性

企业组织的特点

一、数字化、智能化的时代下，的数据进行比较，才能评选出业绩最好的员工。

智能化和数字化时代下，互联网成为沟通交流的重要工具，6.学习方式的平台化

其在企业组织中也发挥着重要的作用，促使企业组织有一些变智能时代下，互联网不是简单的计算机联网，更是人的大脑

，最为明显的特点就是以可以在平台上分

化，与传统模式的企业组织大不相同人联网，互联网为人们提供了一个平台，享和传播

：这种新型的学习组织

为本。具体表现在以下几个方面信息、知识，研究问题、解决问题，在互联网

相互学习，进而提升学习有利

1.人才的资本化平台上形成，成员相互交流，效率，

互联网时代下，“人力资本”的发展趋势已经不能阻挡，人才于能力的提升。

从来都没有像今天一样是企业至关重要的资本和竞争力，其价二、数字化技术促进企业组织管理的转型

值分配权力更强，可以站在资金资本的层次上，二者已经日趋平从社会发展去看，技术不断进步可以为各行各业的发展提

等。货币资金和人力资本已经成为企业两个重要的“标配”。真正供更大的支持，尤其是与信息技术有着密切联系的行业，互联网

的人才会给企业带来更大的价值，为此需要付出更多的成本去技术、信息技术、智能化技术，都为企业组织管理转型注入新活

获取高端人才。力，促进转型的实现。

2.组织架构的动态化1.优化企业生产流程

为满足业务模式需求，会依据任务和项目或者是兴趣爱好、不断提高企