（人力资源知识）全区邮政人力资源工作先进典型选树申请.docx

（人力资源知识）全区邮政

人力资源工作先进典型选

树申请

1．按照区公司党组确定的运营战略和工作方针，于加强人才队伍建设、深化三项制度改革、规范用工管理、优化人员配置、开展教育培训等方面，能够紧密联系本地区、本单位实际，

创造性地开展人力资源开发和管理工作，成绩突出，为企业又快又好发展做出了重要贡献。

全区邮政正处于改革发展的攻坚阶段，改革运营管理体制、建立现代企业制度、转变经济发展方式、提升经济增长质量的任务十分艰巨。巴州邮政局企业领导和巴州邮政人力资源部，把工作的重点更加切实地放于了加快转变企业发展方式上，大力抓好人力资源结构调整和优化配置，着手建立和完善了以效益为导向的绩效管理体系，不断深化企业用人和分配制度改革，加大培训力度，进壹步提高员工素质。巴州邮政人力资源部于着力抓住邮政改革发展的大好时机，围绕邮政改革发展的战略目标，乘势而上，再接再厉，于集团公司党组的领导下，使巴州邮政人力资源部工作再上新台阶，开创新局面。

新形势下，巴州邮政人力资源部工作努力于更加有效地推进体制机制改革、更加有效地落实企业发展战略、更加有效地优化人力资源配置、更加有效地开发各类急需人才等方面实现新突破。（举几个简单的例子）巴州邮政人力资源部要于集团公司党组的正确领导下，以和时俱进的思想观念，奋发有为的精神状态，于探索中不断开拓创新，全面完成2010年人力资源工作的各项任务（哪些任务）。

2．执行力强。近年来区公司安排部署的人力资源重点工作得到有效落实，工作推进力度大，目标明确，措施具体，成效显著。人力资源工作有创新，亮点多，思路新，方法活，人力资源管理工作整体水平有明显提升。

巴州邮政局于区、市局领导的亲切关怀和指导下，于局党委的领导下，巴州邮政人力资源部心往壹处想，劲往壹处使，紧紧围绕年初职代会所确定的方针目标，以更扎实的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服务求创新，调动壹切积极因素，迎难而上促发展，圆满完成了区局下达的各项工作任务，为企业步入良性循环奠定了坚实的基础，为地区的发展做出了壹定的贡献。

壹要深化巴州邮政的制度改革，加强邮政人才队伍建设，重视抓好各级领导班子建设。二要建立人工成本调控机制，加大人工成本调控力度，严格控制企业用工总量。三要合理调控企业分配关系，继续深化薪酬分配改革，研究建立绩效管理体系。四要优化企业机构人员配置，严格控制领导职数，促进邮政又好又快发展。五要全面推进“双定”和工时管理，不断提升人力资源效能。六要加强规范用工管理工作，巩固发展和谐劳动关系。七要继续加大培训工作力度，努力提高员工队伍素质。加快邮政网络大学建设，积极推进技能鉴定工作。八要完善人力资源运行体系，有效推进自身能力建设，切实加强人力资源队伍建设。（这段话我不会加工和修改）

3．认真组织开展“讲党性、重品行、作表率——扎实做好企业变革时期人力资源工作”主题活动。能够紧密结合人力资源部门建设和人员思想实际，积极开展党性教育、创先争优、业务培训、交流锻炼、征文投稿等活动，且活动内容丰富、形式多样、特色鲜明、效果突出，确实于本单位人力资源部门内营造了抓落实、干实事、创壹流的良好氛围。同时，能够按照活动的有关要求，及时报送关联信息。

全区组织系统“讲党性、重品行、作表率”活动动员会议召开后，我局人力资源部高度重视，迅速行动，认真贯彻落实会议精神，对“讲党性、重品行、作表率”活动进行动员和部署。

壹是精心组织。人力资源部配合局党组认真组织邮政机关干部职工学习《组织系统“讲党性、重品行、作表率”活动实施意见》，且指派人力资源部专门负责此项活动的开展。

二是及时召开动员会议，要求全体干部职工充分认识开展此项活动的重要意义，确保活动不走过场。采取集中学习和自学相结合的办法，着重抓好重点篇目的学习，且做到计划、记录、笔记、心得“四保证”，确保学习效果。搞好协调,狠抓落实。通过召开情况汇报会，交流会等形式，及时了解掌握活动情况，防止形式主义，推动活动深入扎实开展。要及时向上级反馈信息,提出建议，实现上下联动，整体推进。

三是加强宣传，营造氛围。充分利用各种会议、宣传栏等形式大力宣传开展“讲党性、重品行、作表率”活动的意义，及时反映活动进展情况和取得的成效，营造良好的舆论氛围。

四是统筹兼顾，相互促进。围绕学习贯彻党的十七大精神这条主线，结合“推进工业化、实现新跨越”大讨论活动，把开展“讲党性、重品行、作表率”活动的要求落实到党员干部提高素质、转变作风的实际效果中，着力打造壹支政治坚定、业务过硬、作风优良、纪律严明的商务干部队伍，为邮政事业又好又快发展提供坚强的组织和纪律保障。

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