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合理化建议书范文精选

在日常生活中，我们一有合理化的建议，我们可以通过建议书把

建议传递给想传递的人。下面是小编给大家带来的合理化建议书范文，

欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

合理化建议书范文(一)

公司合理化推荐书

一、提倡开源节流

企业发展大了以后，部门增多，人员增加相关成本也随之上升，

尤其办公费用也将水涨船高，推荐倡导大家要有节约的意识，不断挖

掘企业的开源节流点，节约也是为企业间接创造效益的一种方式。大

钱的背后，都是用小钱积累起来的，节约就要从点滴做起，国家也在

倡导建设节约型社会。为此具体推荐如下：

1、每位员工每月只发一支签字笔，用完后能够换笔芯，但不换笔;

一支签字笔售价2.5元，一支笔芯0.7元，总部300多员工每月按使

用两支笔计算，每月能够节约用笔540元，一年可节约6480元。

2、提倡大家使用二次用纸，即日常书写过的纸张积攒起来要二次

利用，用于不重要文件的书写和日常办公之用。这样既环保，又降低

了办公费用。一箱纸5包90元，一包纸500张，每人每一天使用二次

用纸10张，300人一天将节约3000张，合108元，一个月就是3240

元，一年就是节约38880元。

3、以规章制度的形式约束大家要养成随手关灯的习惯，尤其午后

吃饭没人的时候要关灯和关掉电脑显示屏。

二、倡导全员营销的观念

企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也就应

有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业跨了，大家

失去了饭碗，生活就没有了保障。所以推荐要大力倡导员工关注营销、

参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励

大家主动出去推销或宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户，在不

违反公司规则的状况下，根据业绩能够思考给予适当提成或奖励，发

挥每个人的用心性，为企业的销售业绩增长添砖添瓦。

三、鼓励不断创新、持续改善

推荐公司应设立“合理化推荐奖”和“工作创新奖”。

主要目的就是激励员工在企业日常生产、经营过程中提出有利于

企业健康发展的合理化推荐或技术改善措施，企业采纳后用心进行实

践并且为企业能够取得必须效果。管理进步或效益而给予的一种奖励

形式。期望大家工作中在原有的基础上，不断改善，不满足现状，追

求创新和工作的完美性。不要循规蹈矩，这样企业永久没有发展的空

间。就应拓展思维，大胆想象，当然不能脱离实际状况，只有不断改

善或创新，企业才能进步，才能不断发展，不断提高工作效率，企业

才会最终走向辉煌。

四、和谐发展、沟通无边界

在实际工作中体会到公司各部门干工作都是各自为阵，相关联部

门缺少沟通，工作中就容易出现漏洞或不和谐的事情，有些事情甚至

会影响全局。这些因素都是由于日常相互之间缺乏沟通造成的。我们

要倡导公司内各部门之间的横向沟通，上下级的纵向沟通，还有日常

对客户和相关部门的对外沟通，透过沟通使大家持续意见统一，透过

沟通大家朝着一个目标努力，沟通无所不在，沟通无所不能。

只有养成良好的沟通习惯，大家的工作才会更加顺畅，只有不断

的沟通，企业才会稳步发展。

如：1、企业每月初召开一次集中晨会或者以中心为单位也能够，

主要重温企业文化和相关部门领导汇报上月发生的大事和本月事件的

计划安排;

2、人事部门要不定期与各部门骨干人员面谈，了解其思想动态和

对企业或本部们领导的评价及将来的职业规划;

3、各部门每周要定期召开会议，主要讨论日常工作的改善和相关

重点工作的安排与落实;

4、公司就应为员工建立一个良好的发展平台，对于各部门空缺的

岗位优先面向内部员工招聘，能够采取竞聘的形式，给每个员工一个

平等发展的机会，其次再面向社会招聘;

5、企业最好能够每年根据各部门职工人数给予必须的春游费用，

以部门为单位选取适宜的时间团体活动一下，促进同事间和领导的交

流，放松一下紧张的工作情绪，增强本部门的凝聚力，锻炼大家的能

动性，培养对企业的向心力。

综上所述，就是我的一点推荐，期望大家能够提提意见，把我们

的公司建设得更好!

合理化建议书范文(二)

银行合理化推荐书范文

尊敬的支行各位领导，根据银行企业愿景和发展规划，结合网点

实际工作状况，营业室全体员工期望能在“支行”这个强大的后盾支

持下