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医疗队伍人员流动管理制度

第一章总则

第一条

为加强医院医疗队伍人员流动的管理工作，规范人员流动程序，提

高医院的整体运作效率，特订立本制度。

第二条

本制度适用于医院内各科室的医务人员流动管理，包含外派、借调、

异动及岗位更改等各类情况。

第三条

医院管理负责人负责本制度的订立、实施和监督。

第二章流动管理程序

第四条

医务人员流动分为正常流动和特殊流动两种情况。

第五条

正常流动是指医务人员依据医院需要或个人发展需要，经申请、审

批程序后，按规定流动到其他科室、医院或地方。

第六条

特殊流动是指医务人员因非正常原因或突发情况需要流动，如突发

疫情、抢救任务等，需及时响应、调动人员。

第七条

医务人员流动的程序由以下步骤构成：申请、审批、调动、备案。

第八条

医务人员流动申请应填写《医务人员流动申请表》，并注明流动原

因、流动时间、目标科室、人员清单、科室负责人看法等内容。

第九条

医务人员流动审批由目标科室负责人或医院管理负责人审核，涉及

特殊流动的情况，需由医院管理负责人紧急处理。

第十条

医务人员流动调动应提前通知原科室负责人，及时布置交接工作，

确保流动平稳进行。

第十一条

医务人员流动调动后，新科室负责人应在一个工作日内完成相关资

料备案，并告知院内相关部门进行档案更改及薪资调整等手续。

第三章流动管理原则

第十二条

医务人员流动应遵从公平、公正、公开、公认的原则，不得以个人

私利影响流动的正常进行。

第十三条

医务人员流动应依据医院的实际需求和人员特上进行合理布置，以

充分发挥医务人员的专业水平和技能优势。

第十四条

医务人员流动调动应确保科室运转不受影响，保持医疗服务的连续

性和稳定性。

第十五条

医务人员流动调动应充分考虑人员的个人意愿和发展需求，同时也

要兼顾团队的整体利益和医院的发展规划。

第十六条

医务人员流动调动涉及薪资、绩效考核、职称评定等相关事宜，依

照医院相关制度执行。

第四章流动管理责任

第十七条

医务人员流动的责任主体是医院管理者、科室负责人以及流动人员

本人。

第十八条

医院管理者应当建立健全流动管理制度，明确流动管理的流程和责

任。

第十九条

科室负责人应当乐观组织医务人员流动工作，并按规定审核、审批

流动申请。

第二十条

医务人员要自动了解医院的流动政策和制度，并按规定办理相关手

续。

第二十一条

医务人员在流动过程中应当遵守流动科室的规章制度，听从科室的

布置和管理，乐观搭配流动工作的开展。

第二十二条

医务人员在流动后要及时报到，熟识新岗位的工作内容和工作环境，

保证医疗服务的质量和安全。

第五章监督与保障

第二十三条

医院管理负责人应当定期对医务人员流动工作进行检查和评估，及

时发现问题，并提出改进措施和建议。

第二十四条

医务人员可以对流动调动结果提出异议，有权利进行申诉，并有关

部门依法处理。

第二十五条

医务人员流动管理中涉及个人隐私和敏感信息的，应严格依照相关

法律法规和医院政策予以保护。

第二十六条

医院应当为医务人员供应必需的培训和技能提升机会，提高医务人

员的专业素养和综合本领。

第六章附则

第二十七条

医务人员流动管理制度的修订和解释权归医院管理负责人全部。

第二十八条

本制度自颁布之日起生效。