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项目经理工作职责工作职能范围（精选24篇）

项目经理工作职责工作职能范围篇1

1.负责主管工程项目的管理工作。

2.负责项目安全管理工作，按时、保质、保量完成项目。

3.负责计划、成本、人员等所有的沟通协调、管理工作。

4.负责材料计划申请、与监理、业主方沟通工作。

5.负责谈判、签订、执行监督工作。

项目经理工作职责工作职能范围篇2

1、负责现场项目施工管理，规划施工方案，制定项目计划、并监

督各相关部门执行与落实;

2、组织并召开内部项目会议，负责甲方的方案对接与协调;

3、识别并管控项目风险;

4、汇总整理项目问题点，对项目实施过程中的质量、进度问题及

时纠正，确保项目实施;

5、现场安装运输的支持与协调，协助项目的现场安装调试;

6、负责项目过程性文件的编制和存档。

项目经理工作职责工作职能范围篇3

1、负责工程项目的管理、负责项目施工工程的技术支持与审核;

2、拟定工程项目施工组织设计方案和施工具体实施方案;

3、能有效地对甲方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人

员的协调与安排、项目工程施工的各环节及领导安排的各项工作;

4、熟练使用AUTOCAD等绘图软件;

5、熟悉各类主流弱电设备;

6、熟悉弱电智能化工程的相关技术及规范和施工安全、了解并掌

握弱电智能化，能独立完成项目规划设计、施工工作

项目经理工作职责工作职能范围篇4

1、负责装修项目施工工程的技术管理、支持与审核、编制施工计

划。

2、负责组织设计方案、组织设计的交底及实施过程中的检查、监

督工作。

3、对设计图纸进行审核，配合商务部门与甲方、监理等单位进行

图纸会审。

4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中各方面的工作、确

保工程进度和质量。

5、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工

程的结算工作。

6、配合工队施工要求进行现场技术指导服务。

7、对项目施工过程中工程质量、进度实施有效控制。

8、公司安排的其它工作。

项目经理工作职责工作职能范围篇5

1、对大型活动、赛事的招商赞助、企业品牌运作的工作模式有一

定的了解;

2、协助招商总监对招商推介方案进行沟通、权益解释、项目推进

和合同管理;

3、极强的执行能力，落实招商推广需求并对接相应的服务流程;

4、沟通协调赞助商、各部门权益的落实;

5、做好现场赞助商的服务对接工作，维护良好的合作关系

项目经理工作职责工作职能范围篇6

1、负责建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行

业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要

业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、

总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;

把握工程信息，及时追踪，促成交易;

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程

款预算工作。

项目经理工作职责工作职能范围篇7

1、能胜任带领各类工程团队、采购团队、施工团队来确保项目准

时交付，包括员工发展，项目管理和技术方面的职责;

2、完成项目规划，包括进度安排、资源规划、采购规划、质量控

制、施工、调试工作;

3、了解管理期望和实施项目管理策略，确保项目安全完成，在预

算内和规定时间内满足设计要求、进程保证和质量期望;

4、有责任的执行项目控制：包括成本估算、计划时间表、成本控

制等;

5、有效的项目进度控制、变更管理、财务管理等;

6、在公司和客户之间做好沟通工作;

7、做好文件管理，根据计划实施资料移交;

8、对施工队伍的现场管理职责，包括安全、后勤、计划协调、质

量工作;

9、鉴别和管理项目风险。

项目经理工作职责工作职能范围篇8