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居民委员会建设管理制度

第一章引言

1.1背景

居民委员会是我国社区自治的基本组织，是居民合法权益的代表

和维护者，对于社区的发展和居民的参与具有重要意义。为了加强居

民委员会的建设和管理，制定本《居民委员会建设管理制度》。

1.2目的

本制度的目的是规范居民委员会的建设和管理，明确居民委员会

的职责和权限，促进社区自治的顺利进行，提高居民的满意度和参与

度，建设和谐、安全、有序的社区。

第二章居民委员会的组织

2.1居民委员会的设立

居民委员会的设立应符合条件：

1.社区有一定规模的居民数量；

2.居民具有自治意识和愿望；

3.社区配套设施完善，具备居民生活所需的基本条件。

2.2居民委员会的组成

居民委员会的组成应包括成员：

1.主任委员和副主任委员，由居民选举产生；

2.原则上每个小区应设立居民委员会，中大型小区可设立多

个居民委员会；

3.居民代表，由各小区选举产生。

2.3居民委员会的职责与权限

居民委员会的职责和权限主要包括：

1.组织居民议事和居民代表选举；

2.协调社区内部事务，解决居民纠纷；

3.组织社区公益活动和文化活动，促进居民之间的交流和融

合；

4.监督社区治安和环境卫生，并及时向相关部门反映问题；

5.协助政府组织社区运动会、节日庆典等活动。

第三章居民委员会的运行和管理

3.1居民委员会的会议

居民委员会每年至少召开一次全体会议，讨论社区事务、展示工

作成果、听取居民意见和建议。会议应公开、透明、提前通知，并详

细记录会议内容和决议。

3.2居民代表的职责

居民代表是居民委员会的重要组成部分，其职责主要包括：

1.审议和决议居民委员会的重要事项；

2.听取居民意见和建议，代表居民表达诉求；

3.参与社区治安和环境等问题的协调和解决；

4.接受居民的监督，促进居民对居民委员会的信任和支持。

3.3居民委员会的财务管理

居民委员会应建立健全财务管理制度，定期公开财务收支情况，

接受居民监督。任何单位和个人不得侵占居民委员会的财产。

3.4居民委员会的信息发布

居民委员会应及时发布社区动态、政策法规、重要通知等信息，

提高居民的知情权和参与度。信息发布应公开透明、客观真实。

第四章居民委员会的评估和改进

4.1居民委员会的评估

居民委员会应定期进行自我评估，了解居民满意度和改进的方向

。同时，居民委员会还应接受上级管理部门的评估，以确保其工作符

合要求。

4.2居民委员会的改进

根据评估结果，居民委员会应及时进行改进，针对问题和不足进

行调整和完善，提高工作效率和居民满意度。

第五章总结

本《居民委员会建设管理制度》规范了居民委员会的组织、职责

和运行，是保障社区自治的重要制度。通过执行本制度，居民委员会

将更好地发挥作用，提高居民的满意度和参与度，共同建设美好的社

区。