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关于下发《公司人力资源管理制度》的通知

各部门、车间：

为进一步完善企业人力资源管理，维护企业与员工双方的合法权益，提高公司人

力资源管理效率，根据国家有关法律法规，结合本企业实际，特制定本制度。

一、员工招聘管理

（一）招聘申请与审批

1、各部门、车间在精简、高效的前提下，确需增补人员的，部门、车间须提前7

天填写《用工申请表》，注明所需求人员的详细条件，经部门负责人签字报主管副总

签字后送办公室（具体审批按审批流程执行），办公室对每月招聘情况进行统计。

2、审批流程：

2.1生产线员工的招聘：由车间提出申请，经生产副总审核批准后，办公室根据

审批意见落实招聘或内部调剂。

2.2部室人员的招聘：由部门提出申请，经办公室审核，报主管副总审批，再报

总经理批准后，由办公室落实招聘。

3、《员工增补申请表》经批准后，由招聘工作人员编制《招聘计划表》，列出岗

位名称、时间、人数及要求，实施招聘。

（二）考核及激励政策

1、员工招聘考核：每月底由招聘工作人员编制《人力资源招聘计划完成情况表》，

经办公室主任确认签字后，于次月5日前报考核部门。考核部门对办公室负责人按招

工到位完成率80%，作为考核基数，在月度百分制中进行考核。

2、员工离职考核：每月底由办公室编制《员工离职情况统计表》，于次月5日前

报考核部门。由考核部门对生产线各相关车间、部门负责人根据确定的离职率基数进

行月度离职率考核，月度累计后并实行年度考核。

3、推荐生产一线新员工激励奖：鼓励各车间、部门积极宣传、发动所属员工，

积极为公司推荐生产一线新员工。对推荐成功的，对推荐人实行奖励。上述政策具体

按公司“关于试行《推荐生产一线新员工考核激励政策》的通知”执行。

（三）招聘录用把关

1、录用基本条件：

原则上男性年龄为20-50周岁，身高为160cm以上；女性年龄为20-42周岁，身

高为155cm以上。仪表端庄，身体健康，听力正常，无色盲、色弱，无其他明显生理

缺陷，生产一线员工要求双眼视力正常。有一定的文字及语言表达能力，求职材料无

弄虚作假，无违法犯罪记录，且与原单位无任何劳动及经济纠纷。严禁招收未满16

周岁的少年和童工；生产一线及特殊工种不得招收未满18周岁的未成年人；严禁招

收患有传染病、心脏病、精神病等重大疾病的人员；不得招收不能胜任其工作岗位和

要求的人员；限制招收初中以下文化程度和45周岁以上的普通员工。对国家规定的

特殊岗位和工种，必须具备有效的特种作业证。

2、招聘把关：

招聘工作人员应做好应聘人员报名登记工作，指导应聘人员填写《员工履历表》，

应使用黑色钢笔或水笔书写，填写内容完整，字体端正、清晰、整洁，写明此前缴纳

社会保险情况。审核应聘人员提供的身份、学历等相关证件，做到严格审核把关。

3、面试把关：

凡招聘员工均必须通过面试：

3.1招聘生产一线员工，由招聘工作人员与用人部门负责人进行面试；

3.2招聘化验人员、统计员、仓管员、安全员等，由招聘工作人员填写《面试录

用审批表》，经用人部门负责人、办公室负责人面试后签字确认，报主管副总审核，

总经理批准后录用；

3.3招聘中高层管理人员、部室人员、技术人员，由用人部门负责人、办公室主

任、主管副总面试后签字确认，报总经理批准后录用。

4、体检把关：

应聘人员面试合格后，由办公室发给《职业健康检查表》，并告知其前往定点医

院进行健康体检。体检时身份证与本人必须相符。如发现不相符，一律不得录用。招

聘工作人员应及时与定点医院联系，跟踪体检结果。招聘工作人员应及时到定点医院

领取新员工《职业健康检查表》、《体检结果汇总报告》，《职业健康检查表》存入员工

个人档案，《体检结果汇总报告》按职业卫生要求进行归档。

5、体检结果审核把关：

根据定点医院提供的体检结果，对体检合格人员可按正常办理入司手续。对需复

查人员，由办公室通知其按时复查，复查合格后，按上述流程办理。对体检不合格人

员，由办公室及时告知其体检结果并不予录用。

6、进司手续办理与岗前培训：

6.1符合条件者，由招聘工作人员按劳动法和公司规定办理进司手续。应聘人员

应提供：身份证、学历证书（高中及以上学历须提供）、职称、职业资格、特种作业

证等原件，复印留存。招聘工作人员应认真审核新员工进司提供的各类证件，发现不