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施工安全管理制度汇编3（2篇）

施工安全管理制度汇编（精选32篇）

施工安全管理制度汇编篇1

随着经济建设的深化，全国的建筑市场了长足的发展，无

论是数量还是质量都明显的提高，施工现场管理是建设行政主

管部门近年来大力推行并行之效的工程施工管理制度。抓好施

工现场管理，对于提高施工企业管理水平，加快施工进度，保证

工程质量，保证安全施工，增强施工企业的经济效益，建立良好

的建筑施工企业外部形象，都着重要的意义。

但是作为高危行业以及多种原因的存在，现在还不少的施

工现场不同程度地存在着安全隐患，许多危险源没真正受

控。下面就施工现场管理及施工现场安全存在的问题和对策谈以

下浅显的见解。

一、基层领导对安全管理工作的认识和支持很重要，是安全

活动开展得成功与否的力保障。

安全员的工作离不开公司领导和分公司领导的大力支持和鼓

励。在现场施工中，安全员面对的是一支支安金意识、安全知识

都参差不齐的施工队伍，的施工队伍对安全检查监督根本不放

要眼里，这个时候，更需要项目班子的严肃、原则而明确的支持

态度来保证实施。三号线沥大区间盾构项目部的安全工作就能到

了项目部领导的高度重视，体现了项目部领导对安全员的安全管

理工作明确、毫不含糊的支持态度，如分包队伍的每个月的结算

都要经过安全组的签字确认才能支取进度款，这一点在以往是没

听过的。

二、完善的制度和强力的执行力度是确保生产安全的基本

保证。

没完善的制度，在生产中就变得漫无目的，没约束，

了完善的制度而没强力的管理，生产中就会到处见到违章的

现象，违章现象得不到遏制，就势必造成或轻或重的事故，而现

实中，小事故背后隐藏着不可预测的灾难。所以在生产过程中对

大小事故要一样重视，要不“千里之堤溃于蚁穴”。安全生产岗

位责任制的落实是搞好安全工作深入开展的根本假如每个人都

能明白自己的岗位责任尽职尽责做好本职工作生产中就可减

少很多麻烦。有了制度管理力度也要跟上否则制度形同虚

设只图现场表面文章的华丽而不务实实际上还是隐患多

多所以要建立安全生产长效管理机制做到每一层有安全目

标、每一层有安全措施、人人有安全责任层层签订责任书每

一层有人抓事事有人管一级抓一级一级对一级负责避免

安全生产责任自上而下“层层衰减”的现象做到认识到位、措

施到位、管理到位形成强有力的激励约束机制让人人都有重

任在肩上的感觉。

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