船运公司管理制度.pdfVIP

一、总则

第一条为加强船运公司的管理，提高公司运营效率，确保船运业务的安全、高效、

优质，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于船员、管理人员、技术人员等。

第三条公司管理遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.质量为本，客户至上；

3.依法经营，诚信服务；

4.持续改进，追求卓越。

二、组织架构与职责

第四条公司设立以下部门：

1.船务部：负责船舶的日常管理、调度、维修、保养等工作；

2.运输部：负责货物运输的组织、安排、协调和跟踪；

3.财务部：负责公司的财务管理和成本控制；

4.人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核和薪酬管理；

5.行政部：负责公司行政事务、后勤保障和综合协调。

第五条各部门职责：

1.船务部：

（1）负责船舶的日常管理和维护；

（2）确保船舶安全航行，遵守国际海事组织相关规定；

（3）负责船舶设备的更新换代和技术改造；

（4）负责船员培训和考核。

2.运输部：

（1）负责货物运输的组织、安排和协调；

（2）确保货物安全、及时、准确地到达目的地；

（3）负责运输合同的签订和履行；

（4）负责运输成本的核算和控制。

3.财务部：

（1）负责公司的财务管理和成本控制；

（2）确保财务报表的真实、准确、完整；

（3）负责税务申报和合规；

（4）负责资金筹措和运用。

4.人力资源部：

（1）负责员工的招聘、培训、考核和薪酬管理；

（2）建立和完善人力资源管理体系；

（3）负责员工关系维护和团队建设；

（4）负责员工福利和劳动保障。

5.行政部：

（1）负责公司行政事务、后勤保障和综合协调；

（2）负责公司内部规章制度的建设和执行；

（3）负责公司内部沟通和对外联络；

（4）负责公司办公环境和设施的管理。

三、船舶管理

第六条船舶安全航行管理：

1.船舶应配备符合国际海事组织规定的船员，确保船舶安全航行；

2.船舶应定期进行安全技术检查，确保船舶设备完好；

3.船舶应遵守国际海事组织规定，包括但不限于国际船舶安全公约、国际防止船

舶污染公约等。

第七条船舶维护保养：

1.船舶应定期进行维护保养，确保船舶设备正常运行；

2.船舶维修应严格按照维修规范进行，确保维修质量；

3.船舶维修记录应完整、准确，便于跟踪和查询。

四、货物运输管理

第八条货物运输组织：

1.运输部应根据客户需求，合理规划运输路线，确保货物安全、及时、准确地到

达目的地；

2.运输部应与客户保持良好沟通，及时了解客户需求，提供优质服务。

第九条货物运输成本控制：

1.运输部应合理控制运输成本，确保公司盈利；

2.运输部应定期进行成本分析，找出成本控制点，持续优化成本结构。

五、财务管理

第十条财务管理：

1.财务部应确保财务报表的真实、准确、完整；

2.财务部应严格执行国家财务法规，确保公司合规经营；

3.财务部应加强资金管理，确保资金安全、高效运作。

六、人力资源管理

第十一条人力资源管理：

1.人力资源部应建立完善的人力资源管理体系，提高员工满意度；

2.人力资源部应定期进行员工培训和考核，提升员工素质；

3.人力资源部应关注员工福利和劳动保障，维护员工权益。

七、附则

第十二条本制度由公司行政部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。