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自来水公司供水工作总结范文

自来水公司____年工作总结____年公司认真____执行市委、市政

府“三大战略”，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快发

展，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。

一、经济指标完成情况

总公司全年共完成供水量____万吨，比去年同期增加____万吨，

增长____%；销售水量____万吨；水费销售收入____万元，同比增加

____万元，增长____%；完成各项税金47。____万元；比去年同期增

长____万元，增长____%。

第三产业完成产值____万元，盈利____万元。三水厂完成供水量

____万吨，水费收入____万元。

二、工作采取的主要措施

一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总公司对所属

各单位工作制定详细的计划，明确任务职责，严格按目标责任制考核

办法____月一检查，将水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬

指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展。

二是加强营业收费管理，提高水费回收率。继续与营业所签订

“售水费用含量包干责任制”合同，全年收费任务逐月进行分解，当

月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖励，未完成任务进行处罚，

营抄收费人员切实加强责任心，稽查部门切实履行职责，强化监督管

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理，坚决杜绝违章用水行为，努力提高供水回收率，今年的回收率比

去年同期上升____个百分点。

三是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任制，定单位

耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水泵房3#

机组由原来____千瓦改造为____千瓦，投入资金近____万余元，降低

生产成本，节约电耗；调度室科学合理组织生产调度，确保正常供

水，节约制水成本。三水厂根据实际情况，努力做好蒲纺地区的安全

供水，健全各项管理制度，规范用水计量，总公司只从政策上给予指

导协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。

四是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工制度，落实

劳动、人事、分配三项制度改革，积极探索有利于发展的企业改革新

路；严格执行各项规章制度，继续在全公司实行双向选择，竞争上

岗，对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰，调动干部职工的工作

积极性，提高办事效率。

五是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务公司实行

“定管理人员，定专班队伍，定责任目标”，用“经济风险抵押”的

形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修，努力开拓市场，发展安

装业务，上半年完成产值____万元，盈利____万元。校表中心积极开

展校表工作，多方面寻找校表业务，上半年完成上交技术监督局____

万元管理费后还有一定的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水

表提高公司用水计量的准确率。

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六是抓好安全生产管理。安全生产就是效益，各生产单位对在岗

职工进行了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部门为了抓好供

水安全保障和应急系统建设，进行“两个演练”，杜绝安全事故的发

生。加强安全保卫，做好社会治安综合治理工作，努力营造良好的社

会治安环境。公司还创造优美的工作环境，三化科上半年移植各类花

木____多株，草坪____多平方米，继续搞好景点建设，现在公司花园

式工厂已初现雏形。

七是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职能得到

充分体现，严肃计划生育纪律，对政策外生育的两名职工分别进行行

政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂

况，让广大员工了解企业、关心企业、支持企业，为加快公司发展步

伐提供有力保证。

总结一年来的工作，主要有四个特点：一是供水工作水平有了很

大提高。公司在资金投入、发展新用户，开展新业务等方面均取得了

重大突破。半年延伸DN100以上管道____米，新发展用水户____户。

二是项目申报和建设工作落到实处。目前城区管网改造项目已报送国

家发改委，三水厂改造项目前期工作安排就绪，开工在即。三是精神

文明创建工作稳步推进。今年____月公司被省委授予为____-____年度

“省级文明单位”称号。四是供水稽查和管网维修力度进一步加强。

上半年查处违章用水户____户，补缴水费____多元。管线所做到管网