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推销方略与艺术(工营专)
1()是洽谈双方为达成协议所必须负担的义务。(单项选择题)
让步
2在开始时寸步不让,态度十分强硬;到了最后时刻,则一次让步到位,促成和局,这种方略是()。(单项选择题)
坚定的让步方略
3会给对方既强硬,又出手大方的强烈印象的方略是()。(单项选择题)
坚定的让步方略
4洽谈的投资少、依赖性差,因而在洽谈中占有优势时,应采取()。(单项选择题)
坚定的让步方略
5具备态度诚恳、务实、坚定、坦率特点的方略是()。(单项选择题)
一开始就拿出所有可让利益的方略
6洽谈者一开始就向对方亮出底牌,让出自己的所有可让利益,比较轻易打动对方采取回报行为,以促成和局的是()。(单项选择题)
一开始就拿出所有可让利益的方略
7率先做出让步榜样,给对方以合作感、信任感的是()。(单项选择题)
一开始就拿出所有可让利益的方略
8因为一次性的大步让利,也许失掉本来能够力求到的利益的是()。(单项选择题)
一开始就拿出所有可让利益的方略
9具备态度谨慎、步子稳健、极富有商人的气息特点的是()。(单项选择题)
等额地让出可让利益的让步方略
10具备让步平稳、持久特点,本着步步为营标准的是()。(单项选择题)
等额地让出可让利益的让步方略
11每次让利的数量相等、速度平稳,类似马拉松式的洽谈,给人的感觉平淡无奇!轻易使人产生疲劳厌倦之感的是()。(单项选择题)
等额地让出可让利益的让步方略
12具备比较机智、灵活、富有变化等特点的方略是()。(单项选择题)
先高后低然后又拔高的让步方略
13因为在二期让步中减缓一步,能够给对方导致一个接近尾声的感觉,轻易促使对方尽快拍板,最后能够保住己方的较大利益,这是()的优点。(单项选择题)
先高后低然后又拔高的让步方略
14()一般适合用于以合作为主的洽谈。(单项选择题)
从高到低的然后又微高的让步方略
15()往往给人以友好、均匀、顺理成章的感觉,是洽谈中最为普遍采取的一个让步方略。(单项选择题)
由大到小渐次下降的让步方略
16()一般适应于商务洽谈的提议方。(单项选择题)
由大到小渐次下降的让步方略
17()在让步早期即让出了绝大部分利益,二期让步到己方可让利益的边际,到三期则原地不动,这就向对方传递了能让的利已基本让完了的信息。(单项选择题)
开始时大幅度递减,但又出现反弹的让步方略
18()一般利用于在洽谈竞争中处在不利境地,但又急于取得成功的洽谈。(单项选择题)
开始时大幅度递减,但又出现反弹的让步方略
19()首先果断地让出绝大部分可让利益,二期让步时再让出一小部分利,使己方可让的利益所有让完。(单项选择题)
起始两步所有让完可让利益,三期赔利相让,到四期再讨回赔利相让部分洽谈方略
20()一般适合用于陷于僵局或危难性的洽谈。(单项选择题)
起始两步所有让完可让利益,三期赔利相让,到四期再讨回赔利相让部分洽谈方略
21区域战争属于()。(单项选择题)
谈判中的非人员风险
22贸易磨擦属于()。(单项选择题)
谈判中的非人员风险
23不可抗力属于()。(单项选择题)
谈判中的非人员风险
24()就是指在挑选交往对手不慎、对专业问题的无知、不合理的合作条件等等问题上,往往能够由谈判人员预先了解并予以控制,因此,完全能够将风险消除在萌芽状态。(单项选择题)
谈判中的人员风险
25谈判人员所无法控制的风险原因,它们既难以预测,也难以对付,使谈判人员只能做出被动的滞后反应,这种情况人们称之为()。(单项选择题)
谈判中的非人员风险
26政治风险属于()。(单项选择题)
谈判中的非人员风险
27市场性风险属于()。(单项选择题)
谈判中的非人员风险
28()是指在较长的付款期限内,因为汇率变动而导致结汇损失的风险。(单项选择题)
汇率风险
29()是指国际金融市场上,因为各种商业贷款利率的变动而也许给当事人带来损益的风险。(单项选择题)
利率风险
30在国际商务活动中,参加人员的素质欠佳往往会给谈判导致无须要的损失。人们把导致这种损失的也许称作()。(单项选择题)
素质性风险
31()重要就是技术项目自身和谈判中技术操作不当而也许带来的风险。(单项选择题)
技术性风险
32()是指纯粹导致损失却没有任何受益机会的风险。(单项选择题)
纯风险
33货物运输途中,货主即将面临船沉货毁的风险属于()。(单项选择题)
纯风险
34()是指会带来受益机会又存在损失也许的风险。(单项选择题)
投机风险
35举行合资企业在国外,这既为我们开拓海外提供机会,也有产品也许不够畅销的也许,这属于()。(单项选择题)
投机风险
36通过放弃或拒绝合作,停
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