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最新《公司的力量》观后感（精选10篇）

最新《公司的力量》观后感（精选10篇）

看完某一作品后，相信大家的收获肯定不少吧，何不写一篇记

录下呢？那要怎么写好观后感呢？下面是帮大家的最新《公司的力

量》观后感（精选10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所

帮助。

《公司的力量》纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主，九位

国际知名商学院教授的采访，帮我们诠释了企业在经济和国家开展

中的作用，并提出了一些企业开展的规律，让我感触良多。在《危

机时刻》中谈到了1929年的全球经济危机，美国、德国等国家的

应对之策，让我们看到了世界经济从企业和政府相别离到出现混合

式经济体制，国家还是标准企业的开展，以及美国企业法的建立。

同时，也看到罗斯福总统的在面对经济危机时候的方案，其中就包

括加大国家根底设施的建立，从而拉动就业，减少失业的措施。而

在全球性金融危机下，中国所采取的方案中也有类似的措施，让我

们感慨历史何其相似。

《创新先锋》里面，日本国家在二战之后的崛起，以及美国对

日本国家崛起的恐慌。而到了20世纪90年代之后，美国再次依靠

创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。

看了该集，让我们认识到了创新对国家经济开展的重要性，同时也

让我们看到了创新诞生的先决条件是自由，创新的主体是企业，创

新的保证不是技术而是管理。美国之所以可以拥有如此多的核心技

术，源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式，

而中国也在推行这种模式。

《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用，我们

国家的开展不能够偏离企业的开展，要为企业开展创造理想的环

境。同时，企业制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好

坏。这也告诉企业家们，要注重企业制度和管理模式的创新和改

革，否那么会毁掉企业的创新。正如《公司的力量》中所谈到的，

我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创

新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。开掘成功的管理模式，让

企业成为创新的主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技

术，这成为转型的必由之路。

虽然现在的我还没有步入社会，但现实中，社会竞争的剧烈、

残酷已经在我们大学生心中定型，我们要面临的是就业的压力，尤

其是近几年经济危机的影响，大学生就业更是不容乐观。很多时

候，我们会想以后要怎么做，怎么才能在这么多优秀的求职者之间

脱颖而出。我们的主要就业方向就是企业，进大企业是我们一般人

的目标，关键是人家凭什么雇佣你，你有什么才能是值得人家欣赏

的，你又能给该企业带来什么样的经济效益…太多的问题值得我们

思考，也是为我们以后求职做准备。看了《公司的力量》之后，我

对企业有了更深一步的理解，也学到了更多的东西，这对我以后的

工作应当是很有帮助的。

其实早在这部记录片在央视二频道热播时，我就怀着一种好奇

心看完了这部纪录片，当时只是模糊的感觉心中有那么一种愤青在

里面：公司的力量足以实现一个民族的强大，即使是一个刚刚诞生

文化的厚度的没有得到足够积累的国家也能搭载公司这个舞台傲视

群雄，而一个文化的得到几千年开展的国家确只是在三十年前才意

识到这个舞台所能创造的价值。直到后来我拿到这本书重温这部纪

录片时，站在比较高的高度看待这个问题，我不再只是愤青了，认

识到这是个必然的结果。

该纪录片的第一章就从历史开展的角度阐述了公司起源为什么

在欧洲，当时的欧洲大陆政治幅员支离破碎，难以到达统一，现实

的情况迫使人们学会了妥协，谈判及民主决策，这种民主决策为有

限责任公司的诞生奠定了社会的根底，反观当时世界上的其他地

区，非洲大陆、和美洲大陆还属于原始社会，商业组织都没有，更

何谈公司。再看看当时的中国印度，依然处在封建王朝的统治阶

段，封建制度已经根深蒂固了，人们的思维也受到束缚，康乾盛世

的中国依然陶醉在自我满足当中，人们没有危机感，哪有意识和勇

气去改变已有的的承续几千年的生活方式呢？

危机就是转机，也是新事物产生的必要条件，借助公司这个新

事物欧洲这些猎户门的得到空前开展，当然他们也不会满足在部分

区域的开展，他们的触角自然会伸入到那些到那些他们觉得能获取

利益的地区，因为人类是贪婪的，借助公司这个舞台他们可以无限

的满足他们的这种贪婪，他们发现新大陆，颠覆传统的政权……当

时的中国驻欧洲各国公使评价公司的威力：“尽其能事，移山可

也，填海可也，屈驾风电，制御水火，亦可也；诸国，所以横绝四

海，莫之能御之，其不