公司内部奖惩制度.pdf

公司内部奖惩制度

公司内部奖惩制度

第一章总则

第一条为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其自律性、积极性

和创造性，保证公司规章制度的有效执行，维护正常的生产秩序和工

作秩序，提高劳动生产率和工作效率，构建和谐稳定的劳动关系，根

据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法

律法规，结合公司实际，特制定本制度。

第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪

律，遵守公司的各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本员工作

所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作，完成生产任务和工作

任务。员工应当自觉接受公司及所属部门的管理。

第三条公司奖惩以科学发展观为指导，做到以人为本，把思想政

治工作同经济手段结合起来。在奖励上，坚持精神鼓励和物质鼓励相

结合，以精神鼓励为主的原则；对违规违纪的员工，坚持以思想教育

为主、惩罚为辅的原则。

第四条公司总经办和工会抓好员工的思想教育工作，帮助和引导

员工学习了解、遵照执行公司的规章制度，大力宣传员工中的好人好

事和典型事迹，同时有力地纠正员工的违规违纪行为。

第五条对员工的奖励和违规违纪的惩处要以事实为依据、公平公

正、宽严适度、及时到位。无论奖励还是惩罚，都要起到对本人或他

人的教育启示作用。

第六条公司员工对他人的奖励或处罚不当有建议权，对本人的处

罚不当有申诉权。

第二章奖励

第七条对于有下列表现的员工给予奖励：

（一）在恪尽职守完成生产或工作任务、提高产品或服务质量、

1

提高生产或工作成效等方面做出显著成绩的。

（二）在改进公司基础管理或专项管理，节约公司资财和能源，

提高管理成效、经济效益等方面有突出业绩的。

（三）在改进公司经营管理，开拓市场，扩大销售或项目建设等

方面做出较大贡献的。

（四）在生产、科研、工艺设计、产品设计、劳动条件改善等方

面有发明、创新、技术改进等行动并取得显著成效的。

（五）提出合理化建议或实施合理化建议取得显著效果的。

（六）在保护公共财产，预防或挽救事故有功，使本公司和其它

社会组织的利益免受重大损失的。

（七）符合公司有关专项制度中的奖励规定必须给予奖励的。

（八）公司领导认为或基层建议应当给予奖励的。

第八条奖励可以于年终集中进行，也可以平时分散进行。

第九条第七条中的第（一）（二）（三）项于年终进行，结合年

度考核工作的开展，分设如下奖项：

（一）全勤奖：全年出勤（含夜班、加班折算）不少于275个工

作日，奖励400元。工作时间不足6个月者没有全勤奖。

（二）考核奖：年度考核结果分为优秀、合格、不定三个等次，

比例为2∶7∶1。对全勤者，按考核结果奖励，优秀800元、合格600

元、不定400元。对不全勤者，按折算工作日除以275打折计算。工

作日时间不足6个月者不参加年度考核。

（三）先进员工奖：

（1）按部门人员总数的15%比例评选先进工作者，给予张榜表

扬，发给奖金400元。

（2）按先进工作者总数的20%比例（相当于全员的3%）评选明

星员工，给予张榜表扬，发给嘉奖证书和奖金1000元（不重复享受前

项奖金）。

（3）按明星员工总数的1/3比例（相当于全员的1%）评选模范

员工，给予张榜表扬，发给记功证书和奖金3000元（不重复享受前项

奖2

金）。

（4）其它可设单项工作先进个人，如安全工作先进个人、环保工

作先进个人，比例严格控制，发给奖状和400元以下的奖金。

第十条第七条中第（五）（七）项的奖励于平时进行，其奖励条

件、额度遵照公司有关专项制度中的规定执行，除制度中有明确流程

规定的以外，由部门提出申请，由总经办审查，确认的立即兑现，否

认的说明理由。

第十一条第七条中第（四）（六）（八）项的奖励于平时进行，

由部门提出申请，由总经办组织审查，确认的报公司领导层讨论决定、

总经理批准后兑现，否认的说明理由。

第三章处罚

第十二条对于有下列行为之一的员工给予处分和经济处罚：

（一）违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，