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ktv创业策划书(共8篇)

篇:KTV创业计划书

KTV的筹备、筹建计划

KTV,筹建

我的KTV筹备、筹建计划书

一、KTV企业筹备、筹建的几个阶段:

第一阶段:项目考察(筹备阶段):对将要实施的项目进行详细的

调研,具体的内容有:

A、项目所在地的外部环境是否支持(xxxxxxx……等)

B、依据调研结果写出可行性报告交给投资者,

第二阶段:装修期(筹建阶段)

A、施工前的准备工作:

1、根据投资者的要求进行图纸设计,如水、电、空调、抽风、排烟

管等走向设计图,平面、立面、饰面图,在设计时要对KTV内所要

具备的功能如:各种KTV包厢、超市、工作站、接待台、留言台、收

银台、总机、水吧、厨房、计算机机房、库房、办公室、教育室兼员

工休息室、更衣室等进行合理的规划。

2、将图纸送有关部门审批,在等待批复的时间里,要确定施工单位

和对装修材料进行确定。

3、得到批复后进行施工,施工期间要保证施工质量和做好中间验收

工作(工期一般是四个

月)。

第三阶段:设备采购。在场内进行装修期间,可以对部分设备进

行采购和调试(在装修工

程开始后)。

A、空调设备、抽风设备、厨房设备、场内所需家具等

B、音响设备、点歌系统、酒吧设备、收银设备、办公设备、自

助餐区所需物品等

第四阶段:招聘、培训前的准备工作(在装修工程开始后两个月

内完成)

A、制定并经投资者审批通过KTV的有关规章制度、岗位职责、

工作流程等

B、制定招聘计划

C、制定培训计划(时间、地点、内容等)

第五阶段:员工招聘(在装修工程开始后第三个月实施)

第六阶段:员工培训(在装修工程开始后第四个月实施)

A、对员工进行理论培训(xxxx\\xxxx\\xxxx\\等)

B、对员工进行业务培训(xxxx\\xxxx\\xxxx等)

C、对员工的培训进行考评

第七阶段:工程验收后申报有关证照(预计一个月)

A、消防合格证、安检合格证

B、卫生合格证、税务证、营业执照

第八阶段:开业前的准备工作(在申报有关证照时同时进行)

A、开业必备有关物品的采购或印刷

B、开业典礼策划(在开业前一个月完成)

C、开业后的市场推广计划的制定(在开业前一个月完成)

第九阶段:开业初期

1、试营业经营管理的工作重点

(1)日常营运管理:按照公司制定的规章制度进行严格及有效

率的管理

(2)建立企业凝聚力:在经营过程中要关心和解决员工的生活

和工作中出现的问题,培

养员工的团队精神形成企业的凝聚力

(3)实施成本核算管理制度:对每项经营计划都进行事前预算,

期中控制,事后考评总

(4)开发客源市场:清楚企业特色,发现属于自己的客源市场

(5)重视员工的在职培训:随时随地对员工进行现场的督导,

提高服务质量和服务员的素

(6)对所有工作实施日志化管理,并依据具体操作进行调整

(7)建立企业对外推广平台

(8)建立客户信息反馈、处理机制

(9)建立有效的企业对内、对外的文案资料库

2、正式对外营业的工作重点:

(1)对试业阶段的工作进行和调整

(2)继续按企业既定的管理目标实施管理

(3)建立企业独特的企业文化

(4)将工作的重点转到市场拓展上,尽量抢占更多的市场份额

二、量贩式KTV经营之道

A、硬件设备:(暂时不发表)

1、点歌系统:(暂时不发表)

2、歌库质量:(暂时不发表)

3、音响设计:(暂时不发表)

4、环境质量:(暂时不发表)

B软件设备:(即管理、服务、市场拓展等暂时不发表)

第2篇:KTV创业计划书

学号策策:划者划:单位:第一部分背景

KTV行业区域化经营日益明显,跨区域潜在消费者数量减少。由

于近几年KTV数量的猛增,在各个区域娱乐中心都集中了很多大型

KTV经营企业,而且在竞争上差异化不大

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