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内部管理制度系列

考核细则评分标准模板

（标准、完整、实用、可修改）

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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

考核细则评分标准模板

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说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

考核细则评分标准，这是组织对新人信息和工作情况的综合评价制定的实施细则!每个领域都会有一套专属的资质标准评估细则!以下是:考核细则评分标准，欢迎大家阅读!

绩效考核评分细则【1】一、总则

(一)为了保证酒店的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强部门之间的配合协作能力，提高酒店经营管理机制，特制定本方案

(二)本绩效考核方案适合酒店各部门。

二、考核目的绩效考核成绩作为部门每月奖金领取、优秀部门评选、年终奖发放的依据。

三、考核原则为充分发挥绩效考核对公司各阶段工作的经营管理状况的诊断作用，以及对各部门工作的指引作用，

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绩效考核遵循以下原则:公开公平原则。考评内容、考核标准、评分细则、考评程序和考评结果透明公开，对酒店各部门形成正确指导，在酒店内部形成良性竞争的机制。四、考核内容与方式

(一)考核期:以月份为期限，具体时间段为:上月21日至本月20日。

(二)根据财务部对酒店经营情况核算，对经营部门制定经营指标绩效奖金，后勤部门按照一定比例提取奖金。

(三)考核内容:1、部门考核方式:综合评估的方式。

2、考核内容详见附表(一)(二)。

五、考核程序与方法

(一)各绩效考评人的组成:由部门第一负责人、执行总经理、总经理组成。

(二)各考评人的职责:负责对考评对象进行评分。

(三)评分规则:1、各部门总分为100分。2、各考评人根据附表

(一)进行综合评分，最后取平均分。3、部门奖金计算方式:部门奖金=综合得分/100*奖金。4、总经办于每月21日

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将综合评估表下发到各部门及评分人，各部门于每月24日之前完成综合评估并上交于总经办，总经办于每月25日之前完成综合评估汇总，于26日交于财务部。四)综合得分95分(含95分)以上，视为100分。

六、资料的整理与存档每月考评结束后，总经办对所有资料进行整理存档。

乡镇农村环境卫生百分考核标准与评分细则【2】

乡镇农村环境卫生百分考核标准与评分细则(附保洁员管理制度)

被考核村(社区):考核时间:年月日

项目考核内容分值考核方法考评分扣分扣分原因得分

组织管理网络

16分1、村级长效管理组织领导机构健全，明确主要责任人，专门的管理人员，有实施计划、有总结、有检查、有记录，台帐资料齐全。3分查阅资料，每缺一项扣0.5分

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2、有相关工作制度和考核细则:对保洁员坚持每旬考核，并有记录。4分缺工作制度或考核细则每项扣1分

保洁员考核每缺一次扣0.5分。

3、全面实施环卫网格化管理，明确保洁员责任区域，分片包干，公示上牌，与保洁员签订保洁责任书。2分未实行网格管理或网格内未配备保洁员该项不得分

4、建立村庄环境考核检查机制，村庄实行全日制保洁制度。3分村级长效管理年度考核和保洁人员的考核、日常巡查质量检查登记，每

露天粪坑，农户三格式化粪池管理到位，无畜粪直排。5分现场检查有露天粪坑该项不得分。

直排或管理不到位的每项扣2分。

5、小公厕专人管理到位，设施完好。每个村庄至少配置1座水冲式公厕。3分现场检查，设