- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
市场营销案例分析
——王老吉凉茶;;;品牌概述——王老吉品牌;公司简介——加多宝集团;背景分析;表现二:红罐王老吉无法走出广东、浙南。;营销战略——市场营销环境分析〔SWOT〕;营销战略——市场营销环境分析〔SWOT〕;营销战略——市场营销环境分析〔SWOT〕;营销战略——市场营销环境分析〔SWOT〕;营销战略——关键点;第一、区隔竞争对手,不以“凉茶〞两字作品牌名的后缀,在两广以外的市场推广中节省了“凉茶是什么〞的传播本钱。
第二、尤其是王老吉不遗余力地把创始人“王老吉〞塑造成凉茶始祖,更是使王老吉成为“凉茶〞的代名词,这种品牌印记的形成成为其他品牌难以跨越的壁垒。
第三、“王老吉〞三个字无论拆开还是合在一起,都非常桔祥,;;;;;2003年,王老吉的宣传推广投入4000多万,
2004年那么增加到1个亿,
2005年1个多亿,
2006年世界杯期间广告投入更是激增,全年的广告投入估计2个多亿。
2021年广州亚运会〔高级合作伙伴〕;;营销战略——重新定位的作用;;竞争战略分析;竞争策略分析;竞争策略分析;目标市场的细分、选择和定位;目标市场的细分、选择和定位〔按消费者的年龄〕;;;渠道策略;渠道策略——给何其正有力的一击;促销策略;广告策略〔保住现有位置,加大投入量〕;媒体策略〔新鲜市场〕;广告策略;成功三级跳;勇于创新,走向成功;ThankYou!
您可能关注的文档
最近下载
- 电镀工业园项目可行性研究报告建议书申请格式备案范文模板案例.doc VIP
- 2024年山东省政府采购多选题真题最新(2024年12月12日整理).docx VIP
- 2024年中考数学二次函数压轴题:矩形的存在性问题(学生版+解析).pdf VIP
- 电子商务客户服务课程标准.doc VIP
- 教育实习个人工作总结PPT.pptx
- 2024年山东省政府采购真题单选题最新(2024年12月12日整理).docx VIP
- 2023-2024学年江苏省常州市高一(上)期末语文试卷.doc
- 工会法律服务方案范本.pdf VIP
- 太空舱民宿建设项目施工方案投标方案(技术方案).doc
- 新媒体(营销方向)专业人才培养方案.pdf VIP
文档评论(0)