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燃气公司安全员工作总结（3篇）

燃气公司安全员工作总结（精选3篇）

燃气公司安全员工作总结篇1

一、公司安全生产基本情况

1、公司基本情况登记（营业执照、安全生产许可证等）

2、安全生产委员会成立文件；（成立情况、人员构成介绍）

3、配置专职安全员，安全管理人员证书、公司主要负责人安全

培训证书；

4、员工花名册；

二、公司安全生产责任制和考核制度

1、安全生产责任制层层签订（主要负责人、分管领导、各部门

负责人、班组长、成员）；2、安全生产绩效考核制度（需补充）

三、公司安全生产规章制度和操作规程（输配部涉及内容较多）

1、公司安全生产规章制度汇总；2、各部门安全操作规程（包

括装表、巡检、安检、抢修、气化站、工程部、市场营销、业务承

接、财务在操作过程中的安全）；

四、安全生产教育培训

1、安全生产教育培训制度；2、公司主要负责人、专职安全员

参加安全培训和取证记录；4、年度、季度、月度安全教育培训计划；

5、安全生产教育培训记录；6、新员工“三级”安全教育培训（包

括临时岗位、换岗、外包施工队）；

教育形式和内容：1、班组每月不少于两次，部门不少于一次。

2、“走出去，请进来”的培训方式，每年5－6次外派学习；3、每

年3－4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。

安全教育宣传形式：1、《燃气安全使用手册》；2、“安全生

产月”中的横幅、宣传画；3、每2年1次入户安全宣传。

五、职业危害管理台账

1、职业卫生与生产场所危害因素检测管理制度；

2、劳动防护用品发放管理制度和记录；

六、危险源管理（液化站是重点）

1、危险源管理制度；

2、重点生产经营场所管理、检查、评估；

七、安全检查和隐患排查治理、整改（液化气事业部、输配部、

工程部是重点）

1、领导检查；

2、安全员日常检查；

3、各部门自查自纠；

内容：1、年度全面安全大检查；2、月度例行检查3、每周日

常检查；

八、工程项目安全设施“三同时”台账（工程部是重点）

1、工程项目三同时（同时设计、同时施工、同时投入生产和管

理）管理制度；

2、设计图纸、审批文件、验收报告；3、安全评价报告与其它

资料；

九、应急救援预案（抢险是重点）

1、安全事故应急救援预案以及演练记录与照片（计划每年根据

预案进行1－2次预案演练）

十、特种设备管理制度、登记、档案、运行、维修、保养记录；

1、特种设备管理制度、登记、档案、运行、维修、保养记录；

（气化炉、压力容器、液化气储罐、空气罐、空压机、热水炉、卸

液台）定期检测、检验；

2、特种作业人员管理制度、登记、证书审核等；（持证上岗）

十一、安全作业

1、包括动火、吊装、高空作业（2米以上）、有限空间（相对

封闭的空间）作业等安全作业；

（1）持证上岗、公司审批，通过安全评价后方可进行作业。

（2）必须配备现场管理人员

（3）有限空间必须做到通风、检测、申报、现场监督等；

十二、相关方安全管理（工程部是重点）

1、这里主要涉及到工程物资部的项目施工安全管理，需签订合

同，建立相关安全管理制度，对外包施工施工队进行安全教育培训，

签订安全生产管理协议，《安全生产法》中规定，如果发生事故，

公司负有统一、协调管理的责任，工程可以承包，安全不能承包。

2、事故处理：按照“四不放过”原则进行处理；

燃气公司安全员工作总结篇2

一、提升前问题描述：

1、安全管理规章制度方面：安全管理工作开展被动。

2、安全检查和隐患排查、隐患整改制度：施工现场检查的深度

不够，隐患辨识不到位。

3、安全培训教育制度：教育形式单一，趣味性差，安全教育内

容不统一，缺乏系统性。

4、安全生产考核制度：考核制度不完善、难以调动员工积极性。

5、持证上岗制度：特种作业人员持证不到位，特种作业人员体

检不到位。

6、应急管理制度：施工现场应急预案针对性不强，未编制现场

处置措施；应急救援物资、人员配备不齐全。

二、潜在风险：

1、安全管理工