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工程质量管理台账管理制度范本(三篇).pdf

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工程质量管理台账管理制度范本

5.4、技术交底制度:

1、技术交底是施工技术管理的重要步骤,其目的是使参加施工的

领导、工程技术人员,作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特

点及技术要求、质量标准、安全措施、以便更好地____施工。

2、技术交底的时间要求

(1)技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。

(2)技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行,

并为施工留出适当的准备时间,不得后补。

3、技术交底的形式应以书面形式,并辅以口头讲解。交底人和接

受人应履行交底签字手续,并及时归档。

4、技术交底程序

(1)技术交底应由工程公司技术负责人或单位工程技术负责人、施

工员向承担施工任务的下属单位和有关人员进行技术交底。

(2)技术交底的末端是直接带班工人作业的班组长,班组长应以身

作则,带领工人进行正确作业。

(3)分部、分项的技术交底内容完成后应进行讲评,作业过程中班

组长要随时检查,确保交底内容落到实处。

5、技术交底内容

(1)技术交底分为单位工程技术交底和分部分项(工序)工程技术交

底。

(2)单位工程技术交底应与施工____交底一并进行。

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(3)分部分项(工序)的技术交底内容包括。作业条件、施工准备、

工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要

交底的其他事项(如新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病预

防等)。

6、技术交底的实施和要求

(1)施工____设计的编写者应当督促其下一级的实施人员进行施工

____设计内容交底,并形成书面材料由编写者签发。

(2)单位工程技术负责人应根据施工____设计和工程实际,编写施

工方案,并向施工员和班组长进行交底。

(3)单位工程技术负责人、施工员在施工前应根据施工进度,结合

工作特点和班组情况按部位和操作项目向班组长进行技术交底,切忌

照抄照搬。

(4)技术交底内容应做到施工方法正确,各项措施有针对性、技术

先进、详略得当、结____龙海建集团有限公司

6桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程

工程质量管理台账管理制度范本(二)

合实际。

5.5、材料采购、检验、保管制度:

1、材料采购必须有采购计划,其计划明确注明所采购材料的类

别、名称、规格、型号、数量、材质等要求。

2、采购材料时必须向供货单位索要产品质量合格证及产品使用说

明书,对一些重要产品、新产品须有省级以上颁发的推荐准用证书。

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3、材料质量合格证等资料必须同材料一同进现场,单位工程技术

负责人应对合格证逐一检验,对国家、省规定的双控产品必须按规定

取样送法定检测单位进行试验,对国家、省规定的双控产品必须按规

定取样送法定检测单位进行试验,施工前出数据,防止不合格材料用

于工程上。

4、材料保管要有专人负责,做到库内材料按品种、类别分规格摆

放,库外材料要选择地势高、通风干燥的场地存放,要做到下垫、上

盖、堆放整齐。

5、对超出有效期或有异议的产品应及时送往检测单位检验。

6、采购、使用不合格建筑材料要层层追究责任,并给予经济处

罚。

5.6、工程项目质量总承包负责制度

1、根据合同规定的范围、权利、职责和义务,对合同范围内的工

程进行总承包管理和____施工,并保证安全、质量和进度。

2、分包合同中各项条款和附件必须符合____及____所制定颁发的

质量要求和规定,并应详尽地与分包交底。

3、建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档

案制。

4、在施工全过程中,严格按照经业主及监理批准的“施工大

纲”、“施工____设计”进行对分包单位的质量管理,在总承包“自

检”的基础上接受监理的“专检”,并按照监理的要求予以整改。

5、建立质量保证体系,对分包施工单位予以检验,确保产品达到

优良等级。总承包商对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单

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