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工程框架合同模板(七篇).pdfVIP

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工程框架合同模板

甲方:

乙方:

经双方友好协商,甲方将标段委托乙方施工,现双方签订意向协

议如下:

一、合同工程范围

施工范围:暂定K10+600~K11+700标段范围以内的施工图纸中所

有土建工程工作内容。包括但不限于:路基工程、排水工程、桥涵工

程、防护工程等以完成上述工程项目所需要的临时道路等全部临时工

程及措施,履行本合同项下的所有合同义务和责任。

二、合同工程造价

预算价约1.1亿元。(以最终完工结算价为准)。

三、管理费计提方式

1、计提管理费方式:按乙方所完成项目上报经业主批复的总预算

价(税金除外)为基数,总承包部收取以后,甲方另外收取。如乙方按合

同要求完成施工任务,则甲方奖励返还乙方1个点的管理费,则实际

收取的管理费。

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2、税金按预算价单列,业主自行扣缴,不计入管理费提取基数。

四、计量方法

每月计量签证由分包队伍按总包部要求自行编报资料,并找监理

及过控签字确认,最后将签证好的资料整理后报项目部,由项目部汇

总统一对上报量。

五、合同计价及工程款支付方式

甲方每月按总包部结算清单计价提管理费后办理结算,在收到总

包部支付工程款后15内支付给乙方。

六、材料管理

所有材料(除集团路桥总包部统供材料)均由分包队伍自行采购,采

购的材料需提供相关的材质证明书及材料明细票据。若部分材料需项

目部采购则按实际采购价的4%采保费计。

七、渣场

原则上渣场由乙方自行选择合法的渣场;若乙方需甲方配合征地,

则乙方需提前2个月选定好场地,该场地必须为政府规划范围内的

地,并通知甲方,甲方配合乙方征地。其征地费用甲方按总包部结算

金额计提管理费后为乙方办理结算。乙方自行选择的渣场必须为合法

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的渣场,若不合法所发生的一切责任和后果均由乙方自行承担,与甲

方无关。

八、施工道路

为本工程所需的施工便道均由乙方自行修建。

九、测量

测量由分包队伍自行负责,项目部提供控制点,其余由分包队伍

自行负责。

十、保证金及保险

1、履约保证金金额为合同金额3%,在签订正式合同前以履约保

函的方式提供给甲方。

2、质量保证金、安全保证金、民工工资保证金与总包部同步;另外

增加进度保证金1%(包含在管理费内一起计提,满足项目部月度、季

度、年度施工进度计划,项目部视分包队伍实际施工进展情况按季度

考核后返还);竣工资料保证金0.5%(竣工资料交后并达到移交要求后返

还)。

3、乙方必须自行购买人身意外保险。

十一、变更索赔

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若现场发生变更或索赔,则由乙方自行收集相关资料上报甲方,

由甲方整理统一上报。变更项目单价原则与主体项目同步。

十二、预算、方案、签证及评定资料

施工图预算清单编制、预算、工程量计算、图纸会审、施工方

案、专项方案评审、签证资料、质检资料、竣工资料均由乙方负责。

十三、审计工作

乙方无偿配合该项目的政府审计工作,并代表施工单位对审计结

果进行签字确认。未经乙方同意,甲方或者总包部对审计单位的签

字,乙方有权拒认。审计扣减的费用由分包队伍承担。

十四、资源保证

1、人员、设备配备到位,如果施工进度、资料等不能满足甲方要

求,乙方必须首先无条件增加人员、设备,先保证进度,以后再谈索

赔。

2、材料需要提前一个月备料,否则甲方提供备料后,所发生的费

用由乙方承担。

十五、制度管理

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严格执行业主、咨询机构、监理、总承包部、项目部及现场管理

机构下发的各项制度。

甲方(公章):_____乙方(公章):_____

法定代表人(签字):_____

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